去年末,正是汽车经销商历年命悬一线、拼命挣扎的关键时刻。我出差到几家4S店现场检查销售人员培训效果,所到之处全是一片怨声载道,骂我们的商务政策简直是垃圾,让平均每家经销商损失了上百万。不仅向大家压库,而且压完库之后就降价,降价之后却不对库存做补偿,完全就是在坑害经销商;而且别的品牌的降价风都已过了,我们反而来个突然降价,错失最佳时机也扰乱了整个市场价格体系,严重干扰了年底冲量。 “现在厂家的任务也完不成了。04年通用完成不了任务,陈虹亲自给每个经销商打电话,各带500万去上海开会,5万台的任务一下就搞定了。现在要是??给我们打电话,谁去啊,理都不理他。去年雪弗莱经销商没赚到钱,年中开会时,每个专营老总发一个红包,每台车补五千。”某专营店总经理当时对我说。 我那时还刚刚进入汽车行业,顿时就觉得通用真他妈的够义气,对经销商真好,怪不得销量这么好。而我们销量任务如此之高,年底经销商做不到,索性年底冲量都懒得冲了。 今年7月,正好在培训时遇上一名刚投资了我们品牌的经销商(还在建店),他现在还有一家通用店。 “做通用很赚钱吧”,我说。 “赚不到钱,也是亏”,他说。 “不会吧,销量这么好,不赚钱,经销商还卖这么勤快” “这就是通用的本事啊,我们赚不到钱,还让我们拚命的为他干。它经常出其不意的给你补款,比如今年年中突然说给年初1-3月的GL8每台补5000,那些没有努力卖GL8的经销商顿时就在家里傻了眼。所以我们现在亏钱也要卖,而且每种车型都要使劲卖,谁知道他年底又怎么补一下,如果谁没卖的话,恐怕年都过不好了” 我顿时恍然大悟,原来天下乌鸦真是一般黑,只是有的黑得发亮,有的黑得让人看不见。 |