[原创]德胜员工守则读后

sunmingqiu

在未读完这本书之前，我一直有两种不同的想法．一种是正面的，认为这种企业越多，中国越有希望．另一种是说不清道不明的一种状态．

德胜洋楼是一家优秀的企业．做到这个程度的中国企业凤毛麟角．但是我在这个企业看到了所有者太多的个人色彩，所以我才会问＂假如德胜洋楼如果没有聂将会怎么样？＂我曾经搜索过关于德胜和聂的一些信息，有正面的．有负面的，有官方的，有民间的．立体的看一个人是正常的思维，所以我们从多角度来看．聂是一个成功的企业家．德胜是一个成功的企业．德胜的企业文化非常健康．从企业层面来讲，德胜简直是无法挑剔的．不过从钱钟书先生的典故＂蛋和母鸡＂中我们有个启发．德胜是个蛋，聂就是母鸡．我们很想看一下生出德胜这个蛋的聂到底是什么样的人．这是一个劣根性，如果看官认为没有必要．那我们就从企业的层面来说，德胜是值得所以企业家学习的良好范例．所有的管理是为企业的赢利服务的，有些管理是劣质的，靠硬性控制来实现，有些管理是优质的．靠掌握人性的深层来完成．

很多人在第一次了解到德胜的时候，会不会有种感觉，这是另一个层面的农民起义．以一个企业的成功运营颠覆了一直以来人们心目中农民工的形象．在看书的过程中，我分别想到了南街村，华西村和毛泽东．

有一篇网上的文章是这样评价聂－以拯救者的身份改变了周围人的世界观和价值观．确实，他做到了．我们还发现，聂除了是一个成功的企业家之外，还有诸多身份（参考文章附后），这样就这让人感叹了，管好一个企业已经不容易，居然管有余力，搞了这么多业余活动．电影＼戏剧＼写诗＼

摄影＼等等．而且做人还这么低调，真是另人崇拜．但是这是不是也反证了一个成功的企业家不光是管理好自己的企业，还应该在多领域均有建树呢．这样人生也丰富多彩．

不敢轻易评价一个人．我还是象开头所讲的一样，我依然有两种不同的想法．

蓝海婷

唉，为什么你们看完每一本书都有这有这么多的疑问，而我是迷迷糊糊的吸收。很佩服，一定要加强自己的思维辨析能力。

nienie277

楼主提到德胜的企业文化有很多聂的影子，这其实在企业文化范畴是非常正常的事情。因为每个公司的企业文化都是在创立、成长的过程中逐渐建立和发展起来的。所以企业文化也必然会带着企业创始人、领导人自身的特点，或者说他自己的性格特点、理念和看重的文化要素。或者说在一定程度上，企业文化就是领导人。我们都知道企业文化分为：器物层－制度层－理念层。我个人认为判断一个公司的企业文化是否健康能否长久，其实不妨从这三个层次来评核他，看它到底站在什么层次上。有些公司统一了公司标示、统一了公司服装等等，规定了很多制度，但是在最核心的理念层上，虽然有些口号之类的东西，但无论从公司老板到公司中层管理者再到一般员工根本没有从思想上达到统一，从思想上认同，在行动上不能与之保持一致。特别是等到第一代打江山的精神领袖退位后公司做事风格思维决策方式全盘变化。这样的企业文化，无论他说得多么天花乱坠其实也只是停留在最低的层次。

说得有点远了。有空还是看看这篇家人推荐的书籍在来探讨吧。

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