这是我看了《[重生之路讨论第四期]我们向谁“忠诚”?》http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,135626,0,0,0,0,0,0 发表一下自己的意见,与家人交流。 我认为,管理基础应是人性,而不是精神道德。管理不是改变人性,而是在人性的基础上来达到特定的目标或目的。 俗语日:天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。孙子日:以利动,以利止。美国前外交部长曾说:没有永恒的朋友,没有永恒的敌人,只有永恒的利益。国家之间的战争起于利益的争夺,没有哪场战争是因为信仰、价值观的不同等精神道德因素导致的。因此,可以说:追求利益是人的本性。 忠诚,属于精神道德范畴,不属于利益范畴,因此,管理者(企业家)不能把实现目标的基础建立在忠诚上。 劳动者与企业之间是劳动关系,也是一种交易关系,两者之间是劳动与货币的交易。既然是交易,那么交易双方的地位是平等的,遵循马克思的等价交换原则。既然劳动者与企业的地位是平等的,就谈不上忠诚,因为忠诚的隐含假设是双方地位不平等的。如果一定要谈忠诚,那么不但劳动者要忠诚于企业,企业也要忠诚于劳动者,如日本的终身雇佣制与我国以前国有企业的铁饭碗。企业可以解雇劳动者,有时甚至是恶意的解雇,因此,企业谈不上对劳动者的忠诚,那么企业为何还期望劳动者对企业忠诚? 交易遵循等价的原则,在等价交换的基础上交易才能长久地进行,任何不等价的交易都是短暂的(前提是交易双方是自由的)。目前我国劳动者与企业都是自由的,因此想长久地进行不等价交易是不现实的。如果企业付给劳动者的报酬低于其贡献,劳动者迟早会离开企业。如果企业付给劳动者的报酬等于其贡献,那么劳动者还会离开企业吗?(劳动者离开企业有多种原因,但最根本的是利益原因)企业要求劳动者对其忠诚,潜意识是希望进行不平等交易,希望企业付给劳动者的报酬低于其贡献,而且这种情况能长期进行。但是,这违背了利益原则,违背了人的本性。教育能改变人的本性吗?不能!管理能改变人的本性?更不能!这就是为何企业付出很多努力仍不能建立劳动者对其的忠诚!把高楼大厦建立在空气中,行吗?不行!那么,把管理建立在忠诚——精神的,非人性的——基础上,行吗? 希望企业不要再在把精力与时间用来建立劳动者对其忠诚上! 希望企业家、管理者、管理学者、媒体少谈劳动者对企业的忠诚! 希望劳动者不要因为忠诚而放弃实现自身价值最大化的机会! |