栖息谷-管理人的网上家园

楼主:胡涂 - 

[注意]家园的一些发展思路,请家人关注!

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 楼主| 发表于 2003-1-28 23:30:00 | 只看该作者
以下是引用faunfish在2003-1-28 18:45:33的发言:
是不是可以针对某一本经典管理书籍,家人们读了后结合实际工作写感想。一段时间换一本书。书由大家投票选择。


这也是很好的方式,谢谢建议
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发表于 2003-1-31 08:15:00 | 只看该作者

我们先试起来 : 网友荐书品书 ?

我们每个人提3到五本觉得值得推荐的好书,最好能有点点评 ?

我先抛砖:

2002我看过的书里对自己启发较大的有:

1。 第五项修炼

2。 与成功有约-- The Seven Habits of Highly Effective People

3。 清教伦理与资本主义精神
这本书有些太理论化,但让我对“为什么现代文明与东方无缘”有了些非浮燥的了解。

4。 博奕论和委托代理理论 ( 张维迎写的入门级的那本,黄皮的)
让我感到对管理理论要能入还要能出,要分清楚人们的出发点是个人理性,而不是集体理性。否则我们会在努力去推动无效的事情。




[此贴子已经被作者于2003-1-31 8:19:33编辑过]
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发表于 2003-2-1 09:35:00 | 只看该作者
扬子是个对管理很有理解的朋友,这几本书不错(与成功有约-- The Seven Habits of Highly Effective People 我不知道),欢迎大家一块学习
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发表于 2003-2-1 16:14:00 | 只看该作者
呵呵,都不错啊,大家辛苦了啊
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发表于 2003-2-1 22:16:00 | 只看该作者
各位前辈,区区在下对各位的高见,深表认同,这里我也提高一些建议:
1.生命力与影响力:
一个事物之所以有生命力与影响力(其实这两种力量也是密不可分的),是因为“需要”的存在,如果家园是一个“既是能提供信息、学习、成长的乐园,也是一个能够提供实际方案解决的机构”,那么,这就是最好的定位了。
2.什么是资源:
这个问题的答案,其实很简单,就一个字——人。比如说,我有个实际的管理问题需要解决,那么我将其作为“议案”,进行提交,根据“议案”可以组织人力,组成课题小组,进行脑力激荡,这样对于我,有了解决实际问题的参考,对于其他人来说,也多了一个实际的案例。————这样的运作模式,其实就是目前较为先进的“管理解决模式”
3.关于发展:
中国没有自己的“麦肯锡”,让栖息谷成为这样的机构,关键是对人力资源的整合,其实栖息谷的常客,都是都管理和经营十分感兴趣的,要么是作为研究,要么是自己的工作。
4.栖息谷的“管理模式”:
杰克·韦尔奇成为CEO后经常作“深潜”的动作,目的就是将管理进行得既有活力,其实栖息谷也需要自己得CEO,也需要有决策层、管理层和执行层,否则没有合力,怎么有动力。
5.关于我个人:
国内最大的寿险公司总公司讲师,既接触前沿的管理理论,也从事最为基层的管理工作,6年营销生涯。我的想法也许不成熟,不过我只有一个愿望,有一个管理人自己的理想空间,我们不再需要每年耗费几千万的资金向麦肯锡这些”洋“公司购买管理!


请各位多多指教!
邮件pzhpicc@21cn.com
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发表于 2003-2-2 02:02:00 | 只看该作者
如果想把家园建成大家的真正的家园,那么我希望通过大家的双手的共同努力来发展壮大,而不是靠什么积分啊之类的老套的……,如果那样家园就不会再有温馨的家的感觉,也就算不上我们至少有一些志趣相投之士真正永远的家--至少对我来说如此。
另外,提出一个问题来大家思考:无论国内外,真正通过网上的经营而不是同实体相结合的成功网站有那些呢?试举一二例,关键是:文章在网外!
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发表于 2003-2-4 18:53:00 | 只看该作者
如何才能调动每个会员的参与积极性,是我们现在需要考虑的问题。从各个板块可以看到,发铁最多的还是各个斑竹。而更多的人只是一种“索取”。有很多论坛,对会员的下载权利都是根据它的分值决定的,有分值可以下载,没有分值那就要出挣分值,否则无法下载。这样就给很多会员一个压力-你需要不断的付出,才能有所收获的。我认为这一点对于提高网站的整体参与性非常重要。
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发表于 2003-2-4 21:02:00 | 只看该作者
大家好啊

我认为是不是这样好一点:
可以用大家在工作中碰到的不好解决的事情,做为案例,放到家里来讨论啊???

也可以针对某一公司案例做讨论啊.
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发表于 2003-2-9 09:51:00 | 只看该作者
我想:
1、网站的页面应该改进,进入一个版块后,回到主页费劲,查找和下载不方便。可花钱请人改进。
2、家人也应有所区分。家人可成等,享受的基本待遇是一样的,但在举办特别活动时如家人聚会、学术交流会等有所区别。这样可以收一些钱来改善我们的家园;
3、定期家人聚会。有实力的家人或找一些有实力的人出头召集家人聚会,壮大家园声势,增加民间研究管理的热潮;
4、家园的发展应该有一定的组织,可按专业和地域划分成不同的组织,形成组织的目的是为了可以在一起就某一问题进行研讨;
5、可利用网上现有的语音聊天室建立专题研讨室,这样可以给家人研究问题创造了一个平台;

以上是我的一点想法,请大家指点。

                夜半悄悄雨    2003年2月9日敬
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 楼主| 发表于 2003-2-9 23:40:00 | 只看该作者
1.回主页是很快的,只要点页面上方的<栖息谷>三个字就可以了 2.我始终坚持家园的平等,即便是家长(版主)也是为家人服务的,当然,他们得到相信也比其他家人多.而钱方面不是家园的发展方向 3.4.基本同意你的观点. 5.这个我会进行设计. 谢谢您的建议

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