第5期思维导图沙龙@北京
主讲人 - VictorVictor Su
Senior Trainer& Consultant 资深培训师兼顾问 专业经历：
九年的HR专业及培训经验
某Fortune500强管理学院培训经理兼内训师
曾任某O2Micro高级项目经理兼内训师
曾任中信泰富投资公司高级人力资源主管
曾任美国CELLSTAR（蜂星电讯）北方区人力资源经理
企业大学的运营经验
某著名拓展学校任兼职教练
本次分享简介 － Victor六顶思考帽 许多成功人士采用的都是十分理性而又积极的思维方式，这正是他们成功的原因之一。然而，也正是因为如此，他们通常无法从感性的、直觉的、创造性的或是消极的角度看待问题。这意味着他们会低估计划的阻力，无法实现创造性的跳跃，以及忘记制订必要的应急措施。 同样，悲观主义者也许过分注重防御；情绪化的人也许无法冷静而理智的进行决策。 如果你运用"六顶思考帽"的思维方式对待问题，你将能运用所有的思维方式解决问题。你的决策和计划将能把雄心壮志、执行策略、公众态度、创造性和应急计划融于一体。 在本分享中，你将学会如何： • 留出时间和空间进行创造性思维，用平行思维取代对立思维
• 运用"六顶思考帽"的思维方法，避免一次考虑所有事情所带来的混乱
• 与他人合作，取得集中的平行思维
• 运用"六顶思考帽"的思维方法，获得各种强大的结果 分享内容 • 爱德华o德o波诺博士的背景介绍
• 浏览六顶思考帽
• 简要说明六顶思考帽和横向思维的关系
• 6顶思考帽的介绍
• 如何使用帽子
沙龙的说明 - CuiFang 我的理解中，思维导图是一种工具，他可以帮你记录下来任何你大脑中所思考到的思路和想法，但是我们的思考是为了解决某些问题的，每当问题到来时，我们往往不知道如何下手，这时候大脑找不到任何思路，思维导图也很难发挥效果。 六顶思考帽教会我们从六个方面去描述问题和寻找解决方法，借助思维导图将问题与六个方面链接起来，然后根据思考帽的规则展开联想，使用思维导图逐步记录大脑中一闪而过的联想，逐渐我们就可以打开自己的思维之门。 在解决问题的时候，思考方法是根本，而思维导图是辅助，将思考方法与思维导图工具结合将极大的提高我们的思考效率，如果是团队思考的时候，则效率提升更加惊人。 参加本次沙龙的朋友可能不会听到大量的思维导图是什么，思维导图的用途等方面的介绍，因为这些主题已经在前面的沙龙中进行过。 我们作为组织者希望参与这次活动的朋友可以从两方面获得收益： 1.熟练的运用六顶帽子解决自己的实际问题，同时借助思维导图这个工具提高效率。 2.掌握思维方法+思维导图的模式，举一反三，例如在SWOT分析时，借助SWOT(思维方法)加上思维导图工具，例如在分析企业竞争环境时，可以使用波特的5力模型(竞争对手，供应商，客户，潜在进入者，替代者)的思维方法再结合思维导图工具等，这样您在企业中面对具体问题的时候，就可以充分利用思维导图提高效率了。
六顶思考帽- 白色思考帽：白色代表中性和客观。白色思考帽思考的是客观的事实和数据。
- 红色思考帽：红色代表情绪、直觉和感情。红色思考帽提供的是感性的看法。
- 黑色思考帽：黑色代表冷静和严肃。黑色思考帽意味着小心和谨慎。它指出了任一观点的风险所在。
- 黄色思考帽：黄色代表阳光和价值。黄色思考帽是乐观、充满希望的积极的思考。
- 绿色思考帽：绿色是草地和蔬菜的颜色，代表丰富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是创造性和新观点。
- 蓝色思考帽：蓝色是冷色，也是高高在上的天空的颜色。蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
《六顶思考帽》图书 《六顶思考帽》所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。我将在此书中分别描述每一种思考方式的性质和作用。 六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般，我们可以唤起自己想要的。同样在任何会议上，六顶思考帽都有助于使人们脱离思维的俗套而对事物产生新的看法。 六顶思考帽的最大价值就在于它们非常便于思考。
《六顶思考帽》作者 德·波诺博士被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一，现任剑桥大学思维基金会主席，他在世界企业界拥有举足轻重的影响。德·波诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考法”一词被收入权威的《牛津英语大词典》，德·波诺博士已出版的著作有62种，其代表作《六顶思考帽》和《水平思考法》被译成37种语言，行销54个国家，诸多著名跨国公司总裁，三位诺贝尔奖得主及世界各个领域的精英对他的著作推崇备至。
报名方法1. 点击“点击报名”按钮
 此主题相关图片如下：
2. 进入报名页面
此主题相关图片如下：
3. 填写您的个人信息，方便我们确认和老师准备题目
此主题相关图片如下：
4. 点击“确认参加”按钮
此主题相关图片如下：
5. 提交成功
此主题相关图片如下：
[此贴子已经被作者于2007-8-9 11:25:55编辑过] | 
收藏
分享
有用
无用