紫名都老总谈——行业技术

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   信息提供了市场机遇，技术是推进企业发展的生产力。

商界风云，竞争有时使人丧失理智。在同类项目发展上，技术的领先又使企业经理人找回了市场平衡。装饰行业里的技术主要涵括业务、设计、施工、管理、市场战略和客户服务等。“技术”从本质来分析，“技”就是指技能，技巧，方法等；“术”就是指手段，艺术，战术等。技术在狭义上讲是指熟练某一项目的技能，是理性思维工作研究的结果。广义上来讲，它涵概着艺术理念在内，又属于感性思维范畴。这样说来，技术可以分两部分来研究，一部分是指理性认识，尊重客观，重在研究、熟悉掌握客观社会的自然规律；另一部分是指感性认识，利用人的主观习惯，讲究环境、历史，重在研究人与人之间沟通的艺术。

“技术”在装饰企业来讲，是企业发展的根本。要想使企业发展，首先企业业务技能要提高，业务技能的提高首先讲究业务技巧，讲究人与人之间的沟通艺术，必要时，业务员还需要掌握一定的客户心理知识。业务技术是感性与理性思维的结合。

装饰企业中的设计技术含量，它包括设计师对于设计作品表达手法和技巧的熟练程度、设计理念的准确把握、理性审美观点的正确态度和情感思维在实际操作过程中的合理定位等。设计师的技术把握还在于要最终取得客户满意。

技术的重要性，在具体施工作业的细部环节中就甭说了。新手法、新工艺、新材料和新创意往往是一个公司施工力量的个性体现、实力伸张。再说，管理艺术、市场战术技巧、客户关系概念等，在未来竞争社会里，许多企业都是把它列为企业核心技术来要求的，并在实践中逐步逐步的去提高。

一句话，技术就是竞争力。