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志学者
精益生产。。。先把国人的做得差不多就行了的态度改变了,这些工具才能真正起作用
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致知者
关键是在与运用
工具只是手段阿
关键还是要有思想,看了大野耐一的《丰田生产方式》,感受颇深,没有思想的管理者是很难做好管理的,充其量就是一个执行功能,而没有管理功能。
诚意者
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交流者
立已者
希望有高人介绍一下1.Cell Design
2.TPM
3.Quick Change Over
4.Poka-Yoke
5.Kanban
楼主能否介绍一下,我不懂,请教一下!
不惑者
以持续追求企业生产系统效率(综合效率)极限为目标,企业内全体员工通过小组活动参与改善,逐步形成改善意识、掌握改善技术,构筑能未然防止所有灾害、不良、浪费的体系,具有从生产部门开始、到开发、营业、管理等所有部门,从最高领导到第一线作业者全员参与的活动特点,最终成为生产灾害为零、生产设备故障为零、工作时间浪费为零、产品不良品为零的“赚钱工厂”。
如果真的想深入学的话,还是找找资料,最好能在实际中进行运用,这些东西都不是空谈的,我发这个帖子的意思其实是想了解下大家对这些工具的熟悉程度以及大家在自己工厂的推广状况,可以一起分享你自己的心得或者遇到的一些问题
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