营销与游戏的关系
在营销中,无论你是一个战斗在市场一线的营销人员,还是坐镇一方的大区经理和营销总监,每个人都面对着各自的敌人和配合战斗的同壕战友,我们都在一个胜与输的游戏中生存。 一线销售人员的拍挡,有时是你的经销商,有时是你同公司的战友,你们的敌人就是竞争品牌的销售人员和经销商,目的就是打败他们,使自己在某一个点乃至某一个区域获得胜利; 坐镇指挥的营销总监,面对的是同类产品竞争对手的营销将领,我怎么出牌?对手会如何应对?他的优势和弱点如何评判?这时候你的拍挡就是你的销售部经理和市场部经理,你要把整个战局的思想与他们融会贯通,目的是打败对手获得销量的高增长。 这使我突然感悟到,营销其实就是一种看不见血的战斗,又是一种令人疯狂的游戏,身处这样一种充满挑战意味和十分刺激的行业,使我们的每一个营销人员都陷入了一种对营销这个职业的狂热之中。 经常有大学毕业生给我写信,让我指点一下他们个人的职业发展,我几乎不假思索地回答他们:投笔从戎——参加营销吧,只有营销才会让你感觉到,人生是多么的精彩和无奈!因为,无论从哪方面讲,营销确实是一种令人彻底疯狂的游戏,游戏中的每一个参赛者都必须具备足够的智慧以确保自己获胜的能力,同时也必须准备好输的心态,这种残酷到不是赢就是输的游戏,令我们营销人感受到了过分的刺激、紧张、兴奋、担忧、沮丧乃至愤怒的全过程体验,无论输与赢,你必须面对这样一种开始和结束,开始的胜利未必能胜到最后,最后的胜者也不能表示你的赢,是永远的安全的,说不定几天后,你就被另一匹黑马打下来……营销,一种疯狂的游戏
营销,是一种比拖拉机更为刺激的游戏,它的疯狂在于,成功来之不易,失败了更是难以起来,而且,你可能因此而永远出局,甚至失去了游戏的机会。行业中的企业如何、市场中的产品也是如此,职业中的营销人员更是如此! 游戏一局结束,可以再来一局,今年我的销售任务失败了,明年的能否重振雄风?这是个未知的悬念,因为胜利会给敌人更强的战斗信心,而我们的失败会不会因此而丧失了战斗的意志? 销售人员输了,你可能还会继续战斗下去,最多少了一些提成,而营销总监输了,明年你还会不会坐在这个位置上?你还能不能继续享受高薪水?这又是一个悬念。 游戏的刺激,在于胜败的未知和周而复始,只要有足够的时间,你可以一局接一局的玩下去;营销上的疯狂在于真正的利润刺激和切身的利益点; 游戏,讲究牌品,你不能随意出牌,也不能不按牌理出牌,更不能作弊(譬如,暗号通牌、两台电脑在一起游戏等,但程序已经设置了排除这个作弊的软件),因为,游戏有游戏的规则,你无法破坏,破坏了,输的只会是你,同时也会游戏朋友所不耻; 营销,却可以不按牌理出牌,甚至可以超越常规,只要你掌握了破坏游戏规则要害,或者自己完全可以凭实力再设置一套新的游戏规则,如果你能,那么赢的只会是你! 营销,也是一种周而复始的游戏,你不敢停,也不能停,因为所有人都在跑,你停了,别人就上去了。 营销,也可以“应牌”(一种心照不宣的出牌暗号),当竞争对手太多的时候,你可以合纵联横,互相设置暗号,目的是双赢,但不能让对手识破。 游戏需要智慧,不能只看自己手里的牌,要懂得猜牌,猜测敌人手里的牌; 营销更需要智慧,你要掌握对手的出牌规律,知道什么时候该出哪张牌来制胜对手! 营销,这不是一般人都能玩的游戏,你的心态、你的价值观、你的学识、你的胆略、你的智慧乃至你的为人,都决定着你的胜和败。 营销,的确是一种疯狂的游戏,每一个营销位置都有不同的疯狂程度; 销售一线的疯狂在于,你每年的区域销量都在增长,收入越来越高,通行越来越敬重你,上级越来越看重你,升职的潜力不断增大,竞争对手也会看到你害怕,甚至,有出高薪者挖你! 营销将领的疯狂在于,公司的品牌价值提升了,董事会更敬重你了,猎头公司瞄准你了,个人的收入直线上升了,职业的价值最大化了……但同时,新的更残酷的战斗又要开始了。 |