[转载] 项目计划制定方法

smileit · 发表于 2007-7-3 11:37:41

[upload=rar]down758.asp?ID=80192[/upload]

转自：（中国ZARA研究第一团队）

前言：计划基础

目标确定
项目目标是项目预期的结果或最终产品，应明确具体，并尽量定量化，主要涉及：
    时间         约束性目标
    费用         约束性目标
    技术         Product requirements specification
    产品         满足特定需求、个性化的可交付性成果

目标通常是根据以下因素确定，它要求在一定期限和预算内完成预定任务。
    工作范围
    进度计划
    成本
任务目标评估
填写《项目定义》或《项目目标说明书》
与项目任务下达上级沟通确认，确认目标是否准确，进一步明确项目目标成果及有关约束条件。
确认后，根据《项目目标说明书》进行WBS分解，绘制网络计划、关键路线。

smileit · 发表于 2007-7-7 10:44:55

没有要支持一下？

kugegame · 发表于 2007-8-9 14:16:42

我要了，多谢。

minpu · 发表于 2007-8-19 15:36:21

楼主转的第一团队的好贴一定要给掌声的。谢谢了。

smileit · 发表于 2007-8-27 13:36:38

有用就好。呵呵。

tp731120 · 发表于 2007-12-14 21:09:45

ganxie,henhao

BryanJu · 发表于 2008-9-10 23:14:14

非常的不错的，感谢哦

123456_abc · 发表于 2009-9-15 11:15:00

感谢楼主的分享，谢谢！

bellyfell · 发表于 2012-2-10 09:21:20

感谢楼主的分享，谢谢！

[转载] 项目计划制定方法

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