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[抢单] [原创]攻心,用光明的方式抢单

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发表于 2007-6-26 11:12:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

送货
        2005年腊月26日,老天好象故意要跟刘红民开个大玩笑,上半夜还是繁星满天,晴空万里;而到了下半夜却忽然狂风大作,温度骤然下降,到早晨5时过一点刘红民起床准备发货事宜的时候,外面已经是白茫茫的一片,仿佛把漆黑的天空都映亮了。
        “这可怎么办?今天可要给B集团发货,客户已经通知所有员工9:00统一发福利,绝对不能耽误了!”B集团的福利是刘红民经过三年坚持不懈的努力,从竞争对手C手里抢来了一半的福利份额;虽然只有一半,但是这个单子对于销售额只有不到5000万元的A销售分公司来讲,到目前还是最大的单子——86万元,全公司都为此欢呼雀跃啊!
        “小刘,带好出库单,我们赶紧走,”原来经理也早起床了,他对这个单子也是相当重视,昨天晚上已经说好了亲自调度,“叫上保管和驾驶员,以最快的速度安排发货,绝对不允许失信!”
        “好!”
        5分钟以后,驾驶员上了车,经理上了车,刘红民上了车,还有A公司18名兄弟也上了车——因为天太冷,提前安排的装卸工临时罢工,兄弟们不约而同地爬上了车厢。一辆五十铃的灯光打开了夜幕。
        装完自己的车,雇用的三辆货车也陆续赶到了,大家紧张而有序地把天给忙亮了。发车时,刘红民建议经理带几把太阳伞,以遮挡风雪,经理没加思索就同意了。
        8:38,刘红民接到了B集团工会孙主席的电话:“小刘,怎么样?我们刚开了一个短会,董事长指示,冒雪也要把福利给员工发下去,明天大家都要回家过年了!”
      “没问题,孙主席,我们最多再有十分钟就到了,刚才打您办公室电话没人接,你们安排人接货吧!”
        不到九点,车安全到达福利发放现场。虽然很多员工已经站在雪中等候,并不断地跺着脚,哈着气,但很遗憾,别的福利品还没到,包括C品牌,所以暂时还不能发放。到9:15的时候,大家开始大声地抱怨,并朝着工会的领导们挥着胳膊。而工会的领导则耐心地安慰大家:“稍微等一下,他们说马上就到了……”不过,他们也是一脸的焦急,语言苍白而无力,并一次又一次地拨通对方的电话,但谁都没辙。
        好在刘红民他们带来了太阳伞,他们迅速的支起来,让大家能够避一下雪!员工们在抱怨别人的同时,却也在不住声地赞扬刘红民他们:“你看人家A,大品牌就是大品牌,不光信誉讲得好,还为我们考虑地这么细,比还没到的那个C好多了!”“是啊,孙主席,全部发A算了,我们集团也是讲信誉的,就得跟A这种公司合作,你看,C就不行!”……
        吵吵嚷嚷一直到11:00多,其他福利品才陆续地姗姗来迟,但大家已经没有任何喜悦,脸色就象阴暗的天空,骂声还是不绝入耳。而刘红民他们则默默地帮着发完了福利,并且抽出两个人来,专门帮助年老的员工送回家,这一点,让B集团的领导和员工同志们再一次受到感动。
        全部福利发放完毕后,刘红民拿上验收单,与工会孙主席一起到财务结款,孙主席对刘红民说:“小刘,谢谢你啊,你们这种认真的工作态度,今天真让我们感动。我一开始还抱着试试看的态度与你们合作,没想到你们做的比说的还好,真是做到了我们的心里了,大家都很佩服你们……”而刘红民则很低调地说:“孙主席,您这样说就客气了,这都是我们应该做的,不足的地方您还得多包涵啊!”虽然嘴上不说,但刘红民还是感觉到了胜利在向他招手。事实也确实证明了这一点,2006年,B集团的福利全部用了A品牌,包括他们的系列产品,销售额达到了200多万元。
计划
       俗话说:“苍天不负有心人。”2002年国庆节前,刘红民应聘到了A销售分公司做了一名业务代表,他的聪明和勤奋让他迅速成长起来,到春节评选时,他全票通过被评为先进工作者。但,刘红民自己知道,他的客户虽然多,但没有大客户,因为他加入A销售分公司晚,大客户基本都掌握在老业务员手里。对于自己来讲,要想有大的发展,必须要拿下几个大客户,这不仅可以证明自己的价值,更有助于自己职业生涯的规划。更重要的是,刘红民相信自己的能力,更相信A品牌,相信自己所从事的事业。
       B集团刘红民出去做业务时常常经过,豪华气派的办公楼,让人一看就知道实力不凡,再说在很多的媒体中,B品牌的广告屡见不鲜,刘红民做下B集团这个单子的心蠢蠢欲动。但他跟大家一提这件事,老业务员都摇头:“B集团啊,没希望,那可是C多年的老客户了,人家内部很多的东西,我们是无法做到的。我们也都做过努力了,人家根本就理这个茬!”
       但刘红民跟经理一谈,经理大力支持:“好啊,做,如果做不下来,无非也就是现在这个局面;我支持你去试一试,不试怎么知道没希望呢?但是有一条要注意,不能因为B集团,耽误你的整体业务!”
       得到了经理的支持,刘红民更有信心了。接下来他做了一件后来证明非常正确的事情,那就是对自己的分析, 由此产生了对B集团“攻心”的成功的操作思路。
       刘红民总结自己的特点是“大胆、心细、脸皮厚”,他把这些长处变成了对客户的服务,然后他用无懈可击的服务做下了一个又一个客户。所以,对于B集团这种特殊的客户,刘红民还是做好了打持久战的准备:五年,最多五年!
“人心是肉长的,人是会被感动的”,这是当时刘红民的想法。著名营销策划人孙先红说:“经营企业就是经营人心,‘抓眼球’、‘揪耳朵’,都不如‘暖人心’。”这也可以说是刘红民的理论依据。
      2003年年底,刘红民就紧锣密鼓地做工作,他做的最多的是,搜集信息,整理信息,并设计如何利用信息。
     他把节日做了罗列:
        3月1日,妇女节;
        5月1日,劳动节;
        5月11日,母亲节;
        6月15日,父亲节;
        7月1日,建党节;
        9月11日,仲秋节;
       10月1日,国庆节;
         ……
     然后他又罗列出一些必要的人:
         王董事长;
         分管工会的梁副总;
         工会孙主席;
          财务部部长;
          后勤部部长;
          办公室主任;
         ……
     再后他又罗列出上面这些人的一些必要的信息:
            他们的父母;
          他们的生日;
          他们的婚姻状况;
          他们家属的工作单位;
          他们的孩子;
          他们的喜好;
          他们的联系方式;
          他们的朋友圈子;
            ……
     而后他又罗列出了“攻心”的道具:
            鲜花;
           生日蛋糕;
            针对爱好的纪念礼品;
            常规的礼品;
            饭局、唱歌等;
            手机祝福短信、E-MAIL等;
            ……
     最后他还罗列出了竞品的必要信息:
            内部的关系;
           手段;
           B集团对竞品的看法;
           竞品的弱点;
            ……
实施
       通过以上信息的罗列,刘红民认为只要将这些信息进行有效整合,“攻心”战略就完全有可能达到目的,B集团这个单子就能够胜券在握!
       3月8日是妇女节,还是周末,B集团组织了“青岛、威海、烟台三日游”,参加者为连续三年被评为先进工作者的女同志。刘红民在加入A 销售分公司以前在婚纱影楼做过,他还专门买了一台数码照相机,当时可是“稀罕物”。这次这门手艺这次可以派上用场了,特别是长居内陆的人,谁不想在海边留下纪念照啊。于是,他就跟经理请了假,“盯梢”B集团的旅游队伍。
       在崂山,正在旅游队伍摆好姿势,擎着照相机准备找人帮忙拍合影时,刘红民适时地出现了,这可是他在当初客户婚礼上的拿手好戏。用旅游者的照相机拍完后,刘红民对中间一个好象是领导的人,很快证实是人事科朱科长的人说:“大姐,你们的照相机拍的效果看不出来,你看用我的数码相机为你们拍几张吧,当场就可能看到效果!”
       毕竟大家是陌路人,自己又没有懂数码相机的人,朱科长犹豫着。但她看到刘红民的样子不象是骗子,再加上自己人多势众,很多人都好奇地想试一试,朱科长就半信半疑地同意了。
       于是,刘红民频频地按动快门,为这些先进工作者们留下了倩影,大家看着屏幕上的显示,兴奋之情溢于言表。
这些精美的专业化的照片成了刘红民的“敲门砖”。通过照片,刘红民成了朱科长的好朋友,朱科长戏谑说“漂亮的照片打动了我们先进工作者的心”;通过朱科长,刘红民了解到了若干他上面罗列的信息,B集团人事部成了刘红民的信息中心。
       初战告捷,万里长征迈出了第一步。
      “五一劳动节”,B集团搞文艺会演,刘红民自告奋勇当上了他们的摄影师,他拍下的照片都存进了B集团的档案室。
         5月9日“母亲节”前夕,刘红民在了解了情况后,订了几十个花篮,堂而皇之地给B集团的领导们送鲜花,令很多领导感动非常,紧紧地握住刘红民说“谢谢”,刘红民则谦虚地说:“领导别客气,对母亲的祝福是应该的,再说赠人以花,手有余香啊!”
       然后是“父亲节”。
       B集团因为是全市的支柱企业,刘红民通过信息了解到,2001年他们已经建立党委。所以建党节来临之际,刘红民绝对不会放过这个好机会。因为前面有很多客情关系的处理,B集团很多的人都认识了刘红民,但没有人想到,他会给党员送鲜花,并给办公室提出了一个要求:要见王董事长一面!刘红民把一些事想的太周到了,所以大家面子上都不好拒绝,但安排刘红民见董事长,对于他们来讲,确实是不太好办。不过办公室人员有一个非常好的理由婉拒了,董事长去省里开党代会了,不在家。虽然没见到王董事长,但刘红民见到了分管工会的梁副总,是办公室栾主任给安排的。
       跟梁副总谈了什么内容,刘红民秘而不宣,他只是说没谈业务;但梁副总的办公室人员屡次听见梁副总爽朗的笑声,不用猜谈的是非常投机。
        根据自己了解的信息,刘红民细心地一条一条地去做,他与B集团很多人的心一步步地拉近了。但刘红民知道,目的不是很容易就能达到的,还有许多的工作没做,事情不会一蹴而就的。
曲折
        2003年底,B集团依旧购买了C品牌的产品做福利,而且他们提前的保密工作做的非常好。这虽然在刘红民的意料之中,但好象又在他的意料之外。刘红民没有牢骚,也没有抱怨,他还是笑呵呵地去拜年;他正月初六又结了婚,当然带了一大包的喜糖和喜烟请大家共同分享。
       这个道理应该说也比较好理解,在你刘红民做“攻心”工作的时候,人家C品牌应该也不会闲着呀。毕竟是合作了多年的老客户,可能里面还有一些心照不宣的东西。再说,B集团发了多年C产品了,员工们以前也没什么说法,猛然一下子换了,确实于理也讲不通。总不能因为你刘红民代表A品牌送了几束鲜花,没投多大资就得了不少人情,就可以放弃别人,而选择你的产品吧?
        另一方面,B集团每年的福利都必须要经过董事会的研究决定,也不是哪一个人说了算的,领导们为了避嫌,也不会马上就做出决定,人家C品牌也做得很好啊!
       刘红民明白了这其中的深层道理,他的韧劲又上来了。2003年的工作他仍然坚持不懈地做,同时更加注重信息的搜集和整合,不放过任何一个拉近关系的机会,把感情沟通、理念交流等“攻心”工作做得更到位。而且他下定决心在2004年,必须要想方设法见王董事长一面,这可能是成功的关键。
       机会来到了。王董事长的女儿考上了南开大学,9月份他们夫妻要亲自把宝贝女儿送到天津上学。刘红民提前打听好了他们飞天津的航班时间,他跟经理请了假,坐车预先到了天津,他认识王董事长,从电视上。
       飞机场出口,刘红民举着一束鲜花笑容满面地走向王董事长一家三口:“董事长您好,阿姨您好,王小姐您好,我代表A公司向你们表示热烈的祝贺,并祝王小姐早日学业有成!”在递上名片和祝福的同时,王董事长夫妻本来就兴奋的表情,又增加了不少的醉意,他们对眼前这个不起眼的小伙子留下了非常深的印象。
        事情看起来很顺利,但是之后又发生了一连串的插曲。
        这一年对于C品牌来讲,可以说“天有不测风云”,他们连续几次被媒体曝光,知名度提高很快,但美誉度却呈直线下降状态,客户的忠诚度大打折扣。
      按理对于A品牌和刘红民来讲,做下B集团的单子,应该是水到渠成了,但结果未必是这样——经过董事会研究决定,今年这个行业发生了这么多的事情,让人捉摸不定,还是不发了吧。于是,刘红民“打不着鹿,鹿也没吃到草”。
曙光
       刘红民相信自己所做的工作,更相信自己能把客户的心攻下来。经过持续不断的努力,刘红民终于赢得了参与B集团2005年终福利招标的机会,据说以前根本就没有这道程序,直接就决定C了,这让刘红民看到了一缕曙光。
       刘红民整合全公司所有人的智慧和力量,利用半个月的时间,精心准备了一份竞标资料,反复斟酌修改,并得到了总公司市场部领导的支持和帮助,终于在竞标前两天做好了。等到把这份竞标资料放到B集团招标会上的时候,领导们马上被刘红民的苦心给打动了:这本画册做得太好了,不仅外表精美,装帧精良,更重要的是,它的内容深深地把大家给吸引了,特别是对两个企业客观的分析,包括共同点和差异化等,不得不让人佩服。对这次招标会,刘红民甚至都知道了有多少领导参与,每人一本画册,不多不少,他的这种无懈可击的细致可见一斑。
       于是就发生了故事开头的一幕。不过因为B集团要考虑很多因素,所以只给了刘红民一半的福利份额。
       刘红民说:攻心,我用光明的方式抢单!

[此贴子已经被作者于2007-6-26 11:20:25编辑过]
沙发
发表于 2007-6-26 11:35:39 | 只看该作者

阳光下抢来的单才有成就感!

但是也要警惕C公司的失败,不要步其后尘,又在阳光下被别人抢了去才是.

板凳
发表于 2007-6-26 12:09:19 | 只看该作者

刘红民的勤奋和机智固然可嘉,我在文章中感受到更多的是一种暖人的团队精神,营销活动中任何的抢单过程,如果加进这种协调一致,谦逊团结的精神,还有什么困难不能克服的呢?

攻心,我用光明的方式抢单!很自豪的一句话,也一样激励着我们这些营销人不懈的努力,在营销的路上,永远都是胜者为王,都是以结果论英雄,只要方法不是卑鄙的,我觉得都能感受到一种成功的喜悦和成就感.支持一下好文章.

4
发表于 2007-6-29 08:46:39 | 只看该作者

抢单如辩论,不论运用什么样的手法,都是胜者为王,败者为寇。

辩论有强辩、诡辩之分,抢单有明抢、暗挣之别。但终究公道自在人心,诡辩、暗挣只可逞一时之勇,只有强辩、明抢才能基业永存。

5
发表于 2007-6-29 10:31:43 | 只看该作者

好,很受启发

6
发表于 2007-7-2 15:31:45 | 只看该作者

这种执着的劲头值得大家学习。。。

还有工作做的也非常到位。。  抢单。。 就需要这种精神~

7
发表于 2007-7-2 15:35:40 | 只看该作者
值得好好看看!!顶!
8
发表于 2007-7-2 22:36:55 | 只看该作者
非常好的案例,能给销售人员启发,支持
9
发表于 2007-7-4 09:28:03 | 只看该作者

坚持是成功的基础。

10
发表于 2007-7-4 10:23:44 | 只看该作者
另一种的营销方式,其中坚毅可见一斑

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