[栖息茶馆]如何提高员工的执行力？

iasp

个人认为执行力到最后还是看能力

能力决定效率

效率决定执行力

zengjunguo

首先员工必须有责任心，没有责任感就没有执行力。其次是员工对企业的忠诚；

liuye2009

１.强调流程＼定时反馈

２.加强信息交流，保证交流渠道无问题

３.加强管理素质培养

甘贝特

欣赏第六楼的回贴,言传重于身教,要问员工为什么没有执行力,先问问企业所有者和管理者自己有没有执行力,或者说有没有执行的观念.

月贤

执行力的根本在于选人,把合适的人放到合适的位置上,并且给予他相应的责权利,他就能做好事情。此外，企业文化建设也非常关键，企业文化是老板的文化，而且老板是事实上的最高人力资源总监。老板的事情没做好，中层基层就无法开展工作。

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yinwz998

管理的定位：承上启下。

管理者自己的执行力高，并不代表其部门其下属的执行力也高。很多时候，管理者是把工作交给下属去做的，这个时候管理者要做的是跟进、监督、指导。如果只是要结果，那最后执行的结果肯定不会好到哪去，一般都会较令管理者失望，但这其实管理者应承担大半责任。

如何做好这种承上启下的角色，管理者需要发一番狠功夫。

管理者，特别是中层管理者真的很难，我是深有体会。真的是上压下顶，谁都拿你出气，哎。

 

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super1971

同意15楼的观点。

yuanfn001

以前大都采用胡萝卜+大棒的做法,现在已经不灵了,要多方面的因素共同作用才可以，不过首要任务还是企业自身要有个好的执行力环境才行啊

joexsl

企业需要有完整的企业文化和理念，清晰的企业发展战略，完善的企业制度与工作规范，管理者良好的管理能力，员工个人的勤奋努力。

zhouxia520

员工的执行力高不高，要看领导的执行力高不高。