[求助]新市场部主管上任难题

杞苓

   一个月前我应聘进了一家软件公司做市场部主管，主要的工作就是建设团队，执行总经理下达的命令和推动部门不断进步。我在面试的时候就已经说了我并没有作为管理者的经验，但是老板还是比较看中我之前的业内经验，给了我这样一个难得的工作机会。我非常感谢他的知遇之恩。

    但是由于没有经验，我在实际工作中遇到了许多难题，比如招聘来的销售人员稳定性不够，或者面对一些具体的销售问题我提不出一些非常有效的建议。在此把我自己的问题列出来，希望大家给我一点帮助。

 

关于我的疑问

1.       我不是销售或技术出身，本身缺乏服众力

2.       关于sales越级诉求的问题

3.       对行业了解不深刻（这个我有把握解决）

 

 

 

关于我的总结

1.       面试很多manager，问了他们一些我困惑的问题，我也发现大家的想法和策略和我都差不多的。也许做领导本身不是一个很难的事情，难就难在要有资历，有经验，有见识。我个性单纯，这方面真的不太长进，而且有时候还不够积极。总是优哉游哉的生活。

2.       职业和事业的总结，我想我真的已经成为了一个脚踏实地的，有责任感的员工。万里长征第一部吧。

rockking

这种情况，没说得，只有一个字——“炼”

要服众就要比人家做的好，没有经验只有炼

关于越级问题，需要更高级的管理人员从中协调关系

做领导本身就是要有资历有经验有见识的，否则领导价值在哪儿？照你说的状况，与其总是优哉优哉的话，不如多多学习，多多和部门的人沟通；

楼主说你已经成为一个脚踏实地有责任感的员工了，这个状态还不够，不是做主管的心态，还少了点野心，少了点进取意识

杞苓

嗯，谢谢rockking的建议，我会更努力的～～不过你说的“关于越级问题，需要更高级的管理人员从中协调关系”我好像不是特别理解...