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楼主:心动驿站 - 

[讨论]国美还能活几年?

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发表于 2007-6-4 23:03:17 | 只看该作者
同意楼上所说的,国美的成功很大的成分是抓住了机遇
但是机遇女神是不会永远垂青你的
如果不修炼好内功(营业人员素质低下,管理人员问题层出不穷等等)
船越大,这些毛病就越危险

我刚从事零售这个行业的时候,整天听到的牌子都是比如三株,太阳神等等,现在已经都是销声匿迹了
当年红及一时的旭日升,号称营业额超过可口可乐,现在呢?在哪?
还有当年的亚西亚百货,秦河。。。。。。

中国的企业寿命都太短,我保证,我从事零售业这13年来,已经有2/3的牌子,都只能在怀念当年的日子当中偶尔想起罢了。。。。。。。
22
发表于 2007-6-6 17:10:00 | 只看该作者
比较难说,看能不能顺利转型成功!
23
发表于 2007-6-7 20:18:52 | 只看该作者
黄光裕现在只考虑完自己的资本运作了。。。
24
发表于 2007-6-8 12:59:55 | 只看该作者

国美以前的成功在于发展的机遇,现在的成功在于他的执行力。

过快的扩张,加上没有相应的内涵,如何才能应付,我想有人要去思考的!但是不是现在的这位,就不得而知了.也许佢也不需要去做了,只要现在好,也许就行了!真的希望他们能够久一点了!

[em04]
25
发表于 2007-6-8 16:27:27 | 只看该作者

其实这种情况在中国的很多企业都是存在的![em01][em01]

大概是中国传统文化的影响吧!

[em01]
26
发表于 2007-6-8 17:22:07 | 只看该作者

等着瞧吧

27
发表于 2007-6-8 17:26:39 | 只看该作者
中国企业的管理水平基本差不了太多,除个别的优秀一些,一些名气很大的企业也是如此.华为现在内部的人员流动和中层高层积淀,也快成致命因素了
28
发表于 2007-6-8 20:46:45 | 只看该作者
中国企业的管理人员有些人好象是赶鸭上架,根本没什么这方面的理论知识和实践的经验。。。
29
发表于 2007-6-9 02:13:51 | 只看该作者

生产为王→销售为王→渠道为王,国美和苏宁的好日子长着呢... ... 短时间内分不出胜负,最终还是要拼内力、拼管理!

[em05]
30
发表于 2007-6-9 02:18:27 | 只看该作者

希望中国的企业能越走越好!作为一个企业家,不仅要顾小家,还要顾大家.国美如果没了,又得多少人失业啊?

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