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你说战略管理需要实用点的知识,我建议你就多看看著名战略咨询公司做的战略规划方案,能学到很多东西。我在前面提过德隆集团在做战略规划的时候建议参考的资料是:
1同类公司所做的年度战略规划
2专业媒体介绍的深度报道
3跨国公司的战略规划
4麦肯锡、波士顿、科尔尼等咨询公司的报告
5行业报告
6核心竞争力分析报告
7公司内部已经成型的各种文件
不赞成用教科书中的战略规划模式
至于国内咨询公司战略模块好象都做得不太出名,经验积累不够,北大纵横、远卓、新华信、长城、和君在家园都有一些资料可以搜一下,不过好象都不是战略方面的。AA倒是有个专门的战略培训教程ppt的。
至于你说刚起步要找点战略的sense,看点经典书是必不可少的,例如
迈克尔·波特的《竞争战略》《竞争优势》(家园有)
gary hamel的《竞争大未来 》
德鲁克《公司业绩测评》(哈佛商业评论精粹译丛之一)
斯托尔克《企业成长战略》(哈佛商业评论精粹译丛之一)
"the core competence of the corporation"(家园有),这是核心竞争力树型结构的始创论文
谈到战略一定是和企业业绩联系起来的,所以一些市场营销方面的市场分析工具和财务方面的经济可行性、投资回收期、战略实施效果评估的知识必不可少 |
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