创业使越来越无法认清自己，无伯乐/无伙伴/还是根本就没这个命呢？

我爱披萨

本人基本履历：所谓国内名校毕业
工作10年中按自己开始定的方针，做一个行业2年就换一个，为了今后能更熟悉各个领域便于创业。其中开始建筑估价师--人事行政经理--广告总监---物流客服务主管---餐饮投资人

终于在自己充满了自信后，毅然离开薪资不错的工作开始创业。本想将无确定的网络盈利模式同实际客户（高级白领）直接挂钩，把现今主导的纯信息盈利引导为信息加物流的稳定且不可替代和极具竞争力的盈利模式。后面我说下我所碰到的问题：
1，资金：架设网站，建立完整的数据库需要的基本设备和人员，小工也需要工资啊。
2，技术：我所学的管理和所经历的都是经营为主的，对于网站架设一窍不通
3，伙伴：无捆绑一起拼搏的伙伴，有个贴心的朋友资助了我，并且相互都非常佩服对方是个有头脑的人。但他是无法离开高薪的稳定的位置的。
4，商场经验：或许大家都知道在商言商，可起码的有序经营在国内（尤其小型企业）几乎荡然无存。供货都不稳定，这个是我没估计到的。

现在我说是怎么克服的
1，资金：我用现有的资金和有限的资源把规模缩小
2，技术：缩小规模后的现状自然对技术要求不高，请朋友做了些基本的，勉强局部用下
3，伙伴：靠自己，从小工到老板，我自己为主
4，商场：我是个书生，宁愿高成本也要完成我的有序经营理念。

可现有的这些和我的理想相差太远，有时候会想大喊：“给我个支点我可以把市场翻个个”过于自信自己的理念和设想，相信会有一路风顺。现在只能把口号改成：坚持到底。。。。（死撑）

或许没多久我会发同一为同仁一样的帖子：创业---是我一生最错误的选者。

拿笔小心

创业是艰苦的～希望楼主能够坚持到底,取得成功![em01]

coynary

    我一年多前开始创业，现在剩下几百元现金，几十万的债务时时压在胸口，期待的旺季迟迟未来，我是做豆奶饮料塑料包装的。创业不是一个错误，错误的是你对困难的认识。

sdcyscyx

创业中，相互鼓励，兄弟，呵呵

tsaosheng

创业确实不容易！

没有具有多种核心能力的一个核心团队是感觉困难的关键所在！

我也在创业中，最困难的时间已经过去了，还有两个月就完全走入正规了。

我感觉很幸运！

我基本按照三要素，来决定我的创业的：

一是机遇。真正要发现一个商业机遇。做企业要顺势而为。不可想当然地认为自己可以造势！

二是谋略。谋定而后动。换工作一定要慎重。真正有拿定事业的基础，创业者的领导核心（主要负责人）一定要有足够的智慧去驾驭复杂局面，总揽全局。

三是人才。特别是要拥有一个高质量的核心团队。能吃苦，能打硬仗，忠诚的团队。这一点，也是最难的。

所谓，阅人如阅川，经事还喑事。

rockking

提点看法～

工作10年中按自己开始定的方针，做一个行业2年就换一个，为了今后能更熟悉各个领域便于创业。其中开始建筑估价师--人事行政经理--广告总监---物流客服务主管---餐饮投资人。

建议楼主认真思考一下你自己的这句话。

做一个行业2年就换一个，为了今后能熟悉各领域便于创业。

做一个行业2年能熟悉这个行业么？注意，而且说的还是是行业，不是行业的某个岗位。如果能，要么真的能力非常强，要么这个熟悉是注水的。

为了今后熟悉各个领域？2年熟悉一个行业已经有点玄，还要能10年熟悉5个跨度如此大的领域，甚至是各个领域？这个难度？

再说说问题：

1。您的工作经历跟互联网看起来没有什么很直接的关系，选择互联网相关行业创业，是不是思考审慎的结果呢？

2。本想将无确定的网络盈利模式同实际客户（高级白领）直接挂钩，把现今主导的纯信息盈利引导为信息加物流的稳定且不可替代和极具竞争力的盈利模式。这个没太明白，但是有一点，互联网的盈利模式，几乎是没有不可替代的，尤其是对于中小创业者而言。

3。资金，如果是单纯的网站建设维护，资金需求不大，我想你指的可能涉及电子商务方面在货源方面的投入？那么暂时缩短战线，先搭建平台是我的建议。

4。技术，你说你完全不懂技术，这个对一个互联网创业者来说可能是很大的硬伤，应该找一个懂技术的做顾问，另外，所谓请朋友做简单的先勉强局部用一下，这个方式值得商榷哦。

5。伙伴，以你说的情况看，最紧迫的是找个懂技术，懂互联网，懂电子商务的合作者。

6。有序经营是好的，不过在初期，是不是应该重点突出在出产品上，一味强调有序管理，搞经管体制，反而浪费了宝贵时间。另外，关于建立有序经营体系的工作，是不是应该在创业前就做好呢？

hanbo2840

我也正在创业，楼主是什么地方的？

linglan

还记得德鲁克德话吗？“管理不是理念，是技术！”技术！

DLawen

虽然路走得不对，但是不要认为自己错了。凡事都是一种积累。

有了经验教训之后，你会变得更完善。相信你会成功的。不要放弃

1freesun

也许创业伙伴是最重要的，怎样用人也是最重要的，自己不必要什么都会，但要用对合适的人。