[讨论]

davidyin

这是一个简单的问题，却也是目前正发生在我们公司的真实的问题。希望能够与各位家人共同讨论。
   我们公司主要生产电子元器件，而这个行业有一个显著特点：每年的六七月份生意都会比较不景气，甚至业内有'七（月）上吊“的说法。为了降低成本，减少运营费用，近期公司实行了一些新的措施：每周的工作日由5天改为4天，设备周五起连续三天停机，多余作业人员轮流调休。当然还有一些其他的相关措施。
    这些措施的实行，既防止了库存的增加，也降低了包括水、电、气（氮气）等用量，同时也减少了人力成本并为旺季做好了准备（调休人员可在旺季补班）。应该说达到了控制成本的目的。可与此同时也造成了一些问题：员工人心浮动，士气低落，甚至出现部分人员离职。
     请教诸位家人，对于类似的淡旺季明显的行业，有无更好的方式处理上述问题？

feilong897

[em01] 企業生存,員工才得以生存. 中國的人力市場目前可以滿足各企業的需求.

       當然,在淡季時公司可以多組織些活動.將人員的積極性調整.

        公司對於儲備幹部人選,集中做教育訓練.提升企業的競爭力.