寻求咨询公司创业合伙人

塞北风 · 发表于 2007-7-7 09:17:08

回8楼、11楼的：

您好，您肯定是老前辈了，能得到您的指点非常高兴，能和您做朋友是我塞北风的荣幸，也是水木知行的荣幸。

能感受您对企业经营管理，尤其是制造企业的经营管理有非常独到的见解，希望能和您进一步交流沟通，非常感谢您能给我发有关资料。

塞北风 · 发表于 2007-7-7 09:20:50

回17楼的：欢迎欢迎

回18楼的：您们做ISO体系咨询和我们还有一定的区别，不过希望大家一起探讨，共同提高。

danielzeng · 发表于 2007-7-24 16:20:37

不错，有三个不一样的特点：

1、网站做得比较精致和有特色；

2、咨询业务细分和专业化，公司名称为绩效管理咨询公司；

3、咨询案例公开得比较详细。

粗浅建议：

1、保护被咨询公司的隐私权，不要随意公布其名称；

2、职位说明书（和北大纵横的有些类似，呵呵）和部门职责的版式可以做一定的改进，效果应该会更好些；

我在浙江从事人力资源咨询3年，有兴趣我们可以深入交流。

月光舞者 · 发表于 2007-7-24 18:33:53

象楼上的家人初步感觉一样，LZ的网站设计和架构都不错。比我当初搞的咨询公司的网站要好看了！

其中还看见楼主案例里有唐山交通院的咨询案例。其中的诊断应该是这类企业的通病，但也要看具体情况计图解决。

我去年做了四川省建筑院，南昌有色冶金院以及另外2个勘查设计院的改制和HR项目，里面个中感觉都补同。有机会可以多交流！CELL:13088071151

[此贴子已经被作者于2007-7-24 18:38:00编辑过]

eldon_kahn · 发表于 2007-7-25 12:52:59

现在的咨询业市场还是一个无序和不规范的市场，我本身也在这个行业有多年的经验，有机会可以探讨，我的MSN：eldon_kahn@hotmail.com，祝事业有成！

塞北风 · 发表于 2007-8-21 07:02:49

期待着您的加盟

jet_wang · 发表于 2007-8-23 15:04:55

创业第二年、第三年是很关键的，也是转折点，衷心祝愿你们的事业蒸蒸日上！我的MSN：don_achilles@msn.com，有机会多交流。

塞北风 · 发表于 2007-11-10 09:33:39

自己顶一次

两室一厅 · 发表于 2007-11-12 12:38:19

个人感觉“水木知行”这个名字值得商榷，“水木”两个字给我一种很稚嫩、很学术化的感觉，可能是由“水木清华”想到的，但企业应该不是很容易联想到，而且即使联想到，也会有不是和管理咨询与企业运营密切相关的联系。

wz1977912 · 发表于 2007-11-13 19:17:04

真不错,在这个版面里面遇到了不少的高手,赵兄,你公司的网站我认真看了看,应该说很不过.我相信一定花了不少的精力.

我目前在一家合资公司总部担任职能中心负责人,把自己定位为内部咨询人员,呵呵,在大陆做咨询有些痛苦.做了9年管理和咨询,目前想等EMBA毕业,想办法跳槽到投资银行兼并投资部门工作,我读过你的专著,有一定的独创思路,应该向你学习.

保持联系,有需要可以和我联络:wz1977912@yahoo.com.cn

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