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志学者
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格物者
不惑者
只是一个简介.
几乎国企都适用。
挺好了,参考用了。
楼主讲得比较深入,深受启发,非常感谢,致敬!!!!
致知者
薪酬设计有其技术难点和操作难点,前期的策划是不可避免,但如何说明岗位=支付薪资是个技术难点;另外市场薪酬曲线的获得是各操作难点。大致理论大家都了解,但实操中是否能够克服这两大难点,是评判薪酬体系科学与否的重要指标。
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