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《思维导图》的个人感想共享

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发表于 2007-3-10 03:08:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    大家好,我是昨天无意了解到这个论坛,今天加入家园的(准确说是昨天,12点之前)。

    对于mindmanager这个软件,我是去年就看到我们的软件开发工程师开始用这个软件,来进行软件架构设计以及部门经理用它进行人员结构划分的,我当时只是觉得它只是和visio差不多,只是好用点而已,也没有用他。

    在这里,看到大家讨论思维导图这么火热,就过来学习学习,也下载一些文档看看,感叹国外就是先进,进行深入的挖掘人的潜能,作为我们正是拿来主意,省了很多弯路。

    下面进入正题,和大家共享一下我刚才翻了《思维导图》的感想(前两卷)。

    这个文章讲解的是如何运用图形化的理论去认识我们的世界,人的大脑是有大量的脑细胞组成,而脑细胞本身就是呈现网状结构,因此有效的思维方式应该也是网状的,假想一下,某个脑细胞记住某个东西,如狗,附近的其他脑细胞们会记住:动物、会汪汪叫、会摇尾巴、听人话、会咬人,再远点的脑细胞,可能会记住:城里的狗要上户口、应该要洗澡才干净、每人照顾会很可怜等等,就这样以第一脑细胞为中心就构成了狗的复杂定义(为什么说附近,因为通过狗你首先联想到什么,其次联想到什么)。

    看到有些家园的朋友会发一些图上来,和大家交流一下自己对自己专业的理解,个人认为,没有什么启发意义,毕竟大家专业不同,经历不同,而且这个思维导图不是通过具体的个案就能够提升的。

    我再分享一下在读书上的一些感悟,对一本不熟悉的领域书籍,要想快速掌握,要跳读或者根据提纲读,我是比较讨厌发上来的那本《思维导图》的书的,因为这个pdf没有目录索引。跳读,大家可能感到吃力,而实际上,这正是对你读书能力的挑战,对你读书潜能的挖掘,你会感到很大的压力。事实上,通过跳读,促使你快速建立对点知识的了解(还谈不上熟悉),然后通过对文档的整理翻看,促使你建立整体的思路,同时,迫使你对知识点的细节好奇心,你会对感兴趣或者觉得没有领悟到的部分,进行细读。其实,这种读书方法,很多人都介绍过,只是大家慢慢成长起来,反而可能会遗忘了或者没有搞清楚这样读书的理由。

    个人认为培养自己的思维能力,不一定要画图,(可能和专家建议相左),这个能力是通过不断的练习锻炼的。比较好的练习方法,就是用脑。余世维不是讲过计算机只是工具嘛,我是搞计算机的,mindmanager一装上,就知道怎么用的,确实很好用,我的第一反应就是建立文档的管理档案,把你的文档目录建为第一层,文件作为第二层,这样你查阅资料的时候会非常方便,不用再微软的烂系统里面搜索了,我想我对mindmanager的使用就限于此,用于提高工作效率,对提高思维没有什么帮助。如何用脑练习呢?很简单,每天晚上睡觉,把当天的事情,在脑子里,先一个一个点的刻画出来,然后想办法用网状结构把他连起来,一直想,只到累了无法再继续了,您就差不多睡着了,这个时候,你的大脑还是在运动,他会潜意识的按照这个思维模式运作,睡眠的时间也被您赚回来了。当您的思维能力不断的提高,你可以把前一天的,过去的事情再一起想;再深入一点的,可以把你学习到的专业知识细节再过一下。

   下面要说的就是为什么思维导图很难学。

    对于我们的成长,太多的线性事件了,读书从小学到中学再到大学;上课从第一章到第二章再到最后;老板加薪也是几十几十一点点的加;最主要的是,时间是线性的(或者说是顺序的),我们不得不线性的看待我们的生活、看待我们的成长。这些就造成了我们思维的局限,下棋没有下一步永远考虑不到下下步的棋。很多地方都讲前瞻性,考虑战略,那些也都是专业领域的跳跃思维,而到专业的思维导图上,我们应该提升到身边的每一个领域。生活是最容易学习的,也是最难学通的。

沙发
发表于 2007-3-12 18:28:55 | 只看该作者

有些道理  

板凳
发表于 2007-3-12 21:25:00 | 只看该作者

怎么不能回帖

4
发表于 2007-3-13 13:02:59 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用labstery在2007-3-10 3:08:51的发言:

    ......

    这个文章讲解的是如何运用图形化的理论去认识我们的世界,人的大脑是有大量的脑细胞组成,而脑细胞本身就是呈现网状结构,因此有效的思维方式应该也是网状的,假想一下,某个脑细胞记住某个东西,如狗,附近的其他脑细胞们会记住:动物、会汪汪叫、会摇尾巴、听人话、会咬人,再远点的脑细胞,可能会记住:城里的狗要上户口、应该要洗澡才干净、每人照顾会很可怜等等,就这样以第一脑细胞为中心就构成了狗的复杂定义(为什么说附近,因为通过狗你首先联想到什么,其次联想到什么)。

......

    我再分享一下在读书上的一些感悟,对一本不熟悉的领域书籍,要想快速掌握,要跳读或者根据提纲读,我是比较讨厌发上来的那本《思维导图》的书的,因为这个pdf没有目录索引。跳读,大家可能感到吃力,而实际上,这正是对你读书能力的挑战,对你读书潜能的挖掘,你会感到很大的压力。事实上,通过跳读,促使你快速建立对点知识的了解(还谈不上熟悉),然后通过对文档的整理翻看,促使你建立整体的思路,同时,迫使你对知识点的细节好奇心,你会对感兴趣或者觉得没有领悟到的部分,进行细读。其实,这种读书方法,很多人都介绍过,只是大家慢慢成长起来,反而可能会遗忘了或者没有搞清楚这样读书的理由。

......如何用脑练习呢?很简单,每天晚上睡觉,把当天的事情,在脑子里,先一个一个点的刻画出来,然后想办法用网状结构把他连起来,一直想,只到累了无法再继续了,您就差不多睡着了,这个时候,你的大脑还是在运动,他会潜意识的按照这个思维模式运作,睡眠的时间也被您赚回来了。当您的思维能力不断的提高,你可以把前一天的,过去的事情再一起想;再深入一点的,可以把你学习到的专业知识细节再过一下。

......

受用!!![em01]

只是我以为《思维导图》主要是介绍“放射性思维”,即:对解决某个问题我们可以采取多少种方法,或需要(按顺序?)经过哪几个步骤,这可能就是所谓的“战略”吧。另它有个比较好的功能,就是用作沟通(跨专业的)。如:我想请你介绍一下计算机的工作原理。(哈,这难不到你的,因你已在你的脑子里已画好了一张“导图”。。。)

5
发表于 2007-3-22 08:34:09 | 只看该作者
看楼主说的很不错啊,受教了
6
 楼主| 发表于 2007-3-30 13:05:04 | 只看该作者

思维导图的作用有两个方面,一个方面是理论上的,教导人们如何开拓思维,挖掘潜力,其实这些说法在很久以前就听说过的,但是如何挖掘,也没有什么好的办法,都是通过这种表面的练习方法来提高个人的能力,如果要改造人的思维能力,应该到神经学科的范畴了,大家也期望着将来人类的思维能够突破现在的模式,呈现爆炸式的革命;一方面是实践上,通过工具来简化人们的思考难度,把一些想到的记录下来,然后再翻阅、追溯起来比较方便。这个工具,我们公司研发方面的人还是比较喜欢拿它用,现在用他代替project来出计划,出需求分析,主要体现在更直观。project体现在线性上比较好,MINDMANAGER体现在图形上,关联性比较强的领域。

happy所说的计算机原理,应该可以理解为结构图吧,用visio也可以画的。

上周给客户培训的时候,我就尝试用了MINDMANAGER,也许入门级还说不上,就是把别人给我的EXCEL课程安排放到MINDMANAGER里面,然后加上链接,这样上课前,我先打开课程表,通过他就可以直接打开要上课的文档了。

这只是个人的一些浅显的想法,大家有了理解多共享共享。

[em09]
7
发表于 2007-3-30 18:53:44 | 只看该作者

楼主对于导图的理解很有个性!

导图只是众多帮助我们思考的工具,而工具是为人服务的。个人比较欣赏楼主的态度,不给自己那么多条条框框,反而容易出效果。

8
发表于 2007-3-31 11:19:04 | 只看该作者

楼主讲过:《思维导图》的作者是以脑细胞为模型做出来的一种思维模式。[em17]

楼主是做导师的,我以为你若能按这种模式,先把要讲的内容,编成一系列的中心词,在讲课时根据这些中心词临场发挥,那效果可能比你照本宣读要好(当然,也可能会打折,看你当时的心情吧...[em31])。

我还是认为,计算机的工作原理不纯是结构问题...有点象我们平时(非创新时)的思维模式。这不要紧,也只是工具嘛。

呵,乱弹琴了[em10]

9
发表于 2007-4-5 02:04:51 | 只看该作者
把注意力放在思维上,不要先谈没有感觉的思维导图。
10
发表于 2007-4-5 02:05:56 | 只看该作者
把注意力放在思维上,不要先谈没有感觉的思维导图。

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