拓展 第八节 APC（Alternatives, Possibilities, Choices）其他的选择、可能性及方

suntie

第八节 APC（Alternatives, Possibilities, Choices）其他的选择、可能性及方案

要点：

这件事还有其他的选择吗？

这个问题还有其他的解释吗？

我们还有其他的解决方案吗？

学习目的：

学习本节的目的在于，我们应就同一种情形试图找出不同的选择和方案，以此证明：如果你有意识地寻找，即使你确信自己已经没有遗漏其他任何可能性了，你仍然可能找到一些内容。

问题：

近年来，城市交通堵塞现象越来越严重，对此，政府的解决方案是多修路。从你自己的角度上看，还有没有其他的轩办法或方案？

8．1介绍

关注其他的选择

每个人大概会有这样的经历：在面对一项选择需要你做出决定时，你考虑了所能想到的所有相关因素，之后才会付诸行动。但此后你可能会发现：原来还有其他的或许是更好的选择，原因是你遗漏了某些可能还是比较重要的因素。令你不解的是，既然当初做过全面的考虑，为什么还会百密一疏呢？答案是：你没有学会并运用APC思维方法。APC思维方法是一个很简单的工具，它要求我们有意识地找出其他的选择。A是其他的选择；P是可能性；C是方案。当我们开始谈论可能性和方案的时候，我们就进入了具有创造力的领域。在采取行动或做出决定时，看起来似乎没有什么别的选择。但是，如果我们经过有意识的努力去寻找另外的选择时，这种情形就会得到改变。有意识地寻找其他选择不仅适用于行动，而且适用于解答。当一个解答提出来之后，我们要超越它，并试图寻找其他可能的解答。所以，拥有这么一种能让人超越自然倾向的工具，非常有用。运用APC的目的在于：把焦点直接集中到对所有的选择或可能性的探究上，而不是那些最明显的东西。

在分析问题时，要超越一种看起来令人满意的解答非常困难。但是，如果努力去寻找的话，我们可能会发现其他更多的可能性。最可能的选择并不一定是最明显的或最好的选择。

APC是矫正直觉反应的方法。当一个人看起来在用一种刻板僵硬的方式看待问题时，我们就可以让他/她做了一个APC测试。如果能这么做，那么结果要么是观点的转变，要么是坚持最初的观点，但这是进行了一番选择后得出的结论。APC方法也适用于其他的学科。

在CAF课程里，学习的重点在于被人遗漏的因素上。而本课的重点在于，我们应就同一种情形试图找出不同的选择和方案，以此证明：如果你有意识地寻找，即使你确信自己已经没有遗漏其他任何可能性了，你仍然可能找到一些内容。就像在CAF课程里一样，人们很容易认为：自己任何时候都能很自然地看到所有的可能性-----但这是不正确的。要想得到最令人满意的结果，人们就需要一个像APC这样的工具。

suntie

8．2定义

APC（其它的选择、可能性及方案）

APC是指试图有意识地寻找其他备选答案的思考过程。

做决定或者采取行动的时候，你开始可能会认为没有很多的选择。但如果你去寻找，就会发现事实上获取的选择比你原来想到的要多得多。同样，在思考一种情况时，总会有一些明显的解释。但如果你去寻找的话，你会发现很多种你没有想到过的答案。

8．3范例

1．沟渠中有一辆汽车，司机已经死亡。这儿可能发生以下几种情况：

APC（Alternatives, Possibilities, Choices）

（1）       司机心脏病突发或突然昏厥。

（2）       汽车轮胎破裂、突然熄火或机器故障。

（3）       司机喝醉了。

（4）       司机搞错了弯道。

（5）       司机遭到黄蜂突然袭击，转移了注意力。

（6）       司机睡着了。

（7）       有人谋杀了司机，然后把他放在了撞毁的车中。

2．一个人走进酒吧，想喝点水。吧台后的女人递给这个人一杯水后，突然大叫起来。最可能的解释是什么？

（1）此人正在打嗝，所以他才要水喝。

（2）女孩知道，打嗝通常可以用突然的惊吓治好，所以她大叫来吓唬他。

8．4原则

1．如果自己找不出可行的选择，可以请教别人。

2．要不断寻找其他的选择，直到找到真正满意的选择为止。

3．即使第一眼看来似乎没有其他的选择，但结果几乎总与我们的初衷相反。

4．只有在看了其他的答案之后，你才会知道最初明显的答案是否最好。

5．当你不满意的时候，寻找其他的选择很容易，但当你觉得满意时再寻找其他的选择，就需要你做出努力。

8．5 小结

在决定或者采取行动的时候，你开始可能会认为没有很多的选择。但如果你去寻找，就会发现事实上获取的选择比你原来想到的要多得多。同样，在思考一种情况时，总会有一些明显的解释。但如果你去寻找的话，你会发现很多种你没有想到过的答案。

suntie

8．2定义

APC（其它的选择、可能性及方案）

APC是指试图有意识地寻找其他备选答案的思考过程。

做决定或者采取行动的时候，你开始可能会认为没有很多的选择。但如果你去寻找，就会发现事实上获取的选择比你原来想到的要多得多。同样，在思考一种情况时，总会有一些明显的解释。但如果你去寻找的话，你会发现很多种你没有想到过的答案。

8．3范例

1．沟渠中有一辆汽车，司机已经死亡。这儿可能发生以下几种情况：

APC（Alternatives, Possibilities, Choices）

（1）       司机心脏病突发或突然昏厥。

（2）       汽车轮胎破裂、突然熄火或机器故障。

（3）       司机喝醉了。

（4）       司机搞错了弯道。

（5）       司机遭到黄蜂突然袭击，转移了注意力。

（6）       司机睡着了。

（7）       有人谋杀了司机，然后把他放在了撞毁的车中。

2．一个人走进酒吧，想喝点水。吧台后的女人递给这个人一杯水后，突然大叫起来。最可能的解释是什么？

（1）此人正在打嗝，所以他才要水喝。

（2）女孩知道，打嗝通常可以用突然的惊吓治好，所以她大叫来吓唬他。

8．4原则

1．如果自己找不出可行的选择，可以请教别人。

2．要不断寻找其他的选择，直到找到真正满意的选择为止。

3．即使第一眼看来似乎没有其他的选择，但结果几乎总与我们的初衷相反。

4．只有在看了其他的答案之后，你才会知道最初明显的答案是否最好。

5．当你不满意的时候，寻找其他的选择很容易，但当你觉得满意时再寻找其他的选择，就需要你做出努力。

8．5 小结

在决定或者采取行动的时候，你开始可能会认为没有很多的选择。但如果你去寻找，就会发现事实上获取的选择比你原来想到的要多得多。同样，在思考一种情况时，总会有一些明显的解释。但如果你去寻找的话，你会发现很多种你没有想到过的答案。

suntie

自测题

如果工厂老板按工人的要求支付工资，那么他挣的钱就会减少，工厂将被迫关门，而这个地区将产生失业问题。

他该做出怎样的选择？

[此贴子已经被作者于2007-3-2 14:56:02编辑过]

catz

1。提高工资，等工厂关门

2。加大工作量，等他们自动流失

3。多请人，把以前的工人打发走

4。给大家股权证

5。找个工资便宜的地方开厂

当关一夫

6、增加工资，减少人员。

7、增加工资，寻求政府减税

8、转型，生产附加值高产品

9、明细帐目，与工人协商，寻求理解

10、将领头的工人开除、或收买，或收买后适当机会开除

11、另找一些人先开工，然后分化瓦解。