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讨论:大集团的小职员与小公司的中级领导如何选

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发表于 2007-2-26 16:30:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

说个讨论题给大家谈论~~~

假如放在你面前有两份职位让你选

一个大集团的小职员

一是小公司的中层干部

你会更愿意做哪份??

[此贴子已经被作者于2007-2-26 16:36:09编辑过]
沙发
发表于 2007-2-26 17:16:10 | 只看该作者
就同一行业说,偶会选择从大集团小职员做起。感觉公司的规模/前景对个人发展空间影响很关键。
板凳
发表于 2007-2-26 17:18:20 | 只看该作者
个人潜力不错,选前者。潜力不佳,选后者
4
发表于 2007-2-26 17:43:48 | 只看该作者

如果大集团在品牌和形象上都不错,那么,确凿无疑是大集团了;

如果大集团只大,没有形象和品牌,那么,选择小公司会不错。

如果小公司市场前景看好,选择小公司;

关键的是对于选择者而言,他应该明白他需要什么?是经验,是机会,是今后的从业背景,还是......

5
发表于 2007-2-26 18:04:21 | 只看该作者

首先:理解为什么该公司能够称之为大公司?即理解大公司之"大"的含义;

其次:这大公司与自己现在/未来的发展之间是否存在必然的联系?是起到积极/消极作用?

最后:你需要的是什么?即认识自己!

自己选择吧,别人只能够给你进行相关的分析!

6
发表于 2007-2-27 01:25:53 | 只看该作者

   我选小公司的。因为就个人发展而言,小公司更给你提供了广阔的舞台。相对来讲,大公司虽然大,但你发展的空间并不见得大。你即便是有才,也不一定能够有表现和展示自己的机会。所以我选择小公司的中层领导。

   只有个人能力得到提升,才有更大的发展机会!

   ...

7
发表于 2007-2-27 08:06:14 | 只看该作者

我认为这还是要看自己的发展规划,小职员和当领导的经历是不一样的,体验也不一样!如果是我我还是会选择从小职员做起!

8
发表于 2007-2-27 10:15:34 | 只看该作者

[原创]刘子熙导师论职业培训师行为

中国培训师事业导航人刘子熙导师论职业培训师行为


 
强烈推荐 刘子熙导师论职业培训师行为

春节过完了,开始正常上班了,我在这里祝大家新年好,工作顺利,事事顺心~
今天,我们来讲职业培训师的行为篇。

职业培训师行为篇(一)


职业培训师在行为上的职业化要求很多,如:
掌握成人学习的特点;根据成人学习者的特点设计课程;明确培训师在培训中的角色与职责;做好课前的物质和心理准备;善于针对课程内容提问并增进参与讨论;恰当的比喻和类比;给予及时、客观、适当和有效的反馈;把握进度与广度,体现专业水准;创造开放和轻松愉快的学习氛围;运用问题和恰当的心理战术,组织和管理成人学习者;成功地安排和组织各种学习活动;以正确的态度对待异议;运用过程承上启下;善于总结,不断收获学习成果;完善课程结构;避免跑题等。
总之,培训师讲多几点,不如让学员问多几句、看多几眼、想多几次、说多几回、做多几遍,要假定学员对事物有一定的了解,通过“有、好、新、奇、特”的演绎,训练效果会更佳。
一、职业培训的行为准则


 


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注:
刘子熙教授联系方式:15301680727
以上文章摘自刘子熙导师博客,更多精彩欢迎访问
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9
发表于 2007-2-27 11:33:23 | 只看该作者

首先要看自己到了职业生涯的哪个阶段,起步/积累还是需要上一个台阶了;其次要问自己到底要的是什么,老婆孩子热炕头是一种,开创自己的事业 渴望名利双收 哪怕一败涂地也要博一把是一种,别等廉颇老了 再羡慕别人花园洋房 或者赌一半 发现输不起  就尴尬了。

考虑好以上2点,结合“大”“小”的具体情况,相信lz不难做出适当的选择。

10
发表于 2007-2-27 12:09:41 | 只看该作者

三十岁以前,选大公司小职员

三十岁以后,先小公司展展身手吧!

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