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重要通告:思维导图故事征集

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发表于 2007-2-26 12:15:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

广大的思维导图爱好者朋友:

       您好!

       我们最近在写作一本探讨思维导图应用和发展的书。书的名字暂时先保密一下,新书的内容分为5个篇章,第一部分为基础篇,第二部分为学习篇,第三部分为工作篇,第四部分为家庭篇,第五部分为创新篇。书稿的内容已经基本完成,进入进一步的润色和修改阶段。为了更加丰富书稿的内容,帮助广大的爱好者朋友们掌握和应用思维导图,特做通告如下:

       如果您或者是您身边的朋友,在工作学习和生活等等各个方面有使用思维导图的精彩故事,敬请告知。把您的作品和个人的新的体会,在下面跟贴或是发到下面的邮箱里面,同时告知您的详细联系方式。要求提供的内容必须为原创,无论是手绘还是软件应用方面的都可以,如果您有比较独特的和思维有关的图片或内容,也请您发给我们。如果您的内容合适,我们将把您的故事和作品集结在新书里面,作为答谢。我们会在新书出版后,第一时间把新书寄给您。

       稿件发送邮箱:qzn197@yahoo.com.cn

沙发
发表于 2007-2-26 12:46:18 | 只看该作者
先坐沙发支持下,等我找到再发给你
板凳
 楼主| 发表于 2007-2-28 08:45:43 | 只看该作者

    在一个销售团队里面不同的业务员有不同的销售风格,自然他们有着不同特点爱好以及处世方式。在看完罗伯特清琦《销售狗》之后对此,才有了更深的了解和认识。

    如果你是一名刚刚踏入销售行业的业务员,可以利用思维导图对自己和同事做出自己的销售业务和技巧以及风格的销售图谱,找出自己和别人的特长与不足,从而进一步的加以加强和改进。

    如果你是一名销售高管,同样也可以利用思维导图,更好的了解团队的不同成员的风格特点,而又针对性地给于指导和帮助,从而使整个团队的向心力、凝聚力和战斗力不断地到增强。建议结合九型人格来使用效果会更加出色。

    如果你是一名猎头公司想要挖走某一个人,自然也可以利用思维导图对所搜集到的情报,对你的猎物做出综合的分析,然后针对其弱点,给于猛烈的攻击,令其乖乖地就范。

    如果是你的竞争对手,当然你也可以采取同样的策略。所有的工具都是一把双刃剑,当你在使用这个工具分析别人的时候,别人也在用这个工具来分析你。呵呵!

4
发表于 2007-3-1 15:55:14 | 只看该作者
建议:板块里面讲个人应用体会的案例的帖子不少,可以翻一遍,然后联系相应人充实一下。
愿早日见到大作。
5
发表于 2007-3-11 18:17:43 | 只看该作者
我在上海,对于思维导图已经应用多年,方便的话可以保持联系,我邮箱xubinhui@yahoo.com.cn
6
发表于 2007-3-31 21:08:44 | 只看该作者
强烈支持大漠的新书,终于出版我们中国人的思维导图了。。。
7
发表于 2007-4-2 13:20:47 | 只看该作者

支持!非常希望一起来参与!

8
发表于 2007-4-8 10:33:57 | 只看该作者
写的怎么样了?
9
发表于 2007-4-21 21:24:20 | 只看该作者

什么时候出啊

10
发表于 2007-5-5 13:08:04 | 只看该作者

也希望尽快拜读一下大作。不知对于搞国企内务后勤管理的我,这个软件是否适合我?还是只适合PM呢?希望了解思维导图的朋友,建议一下。

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