[建议]企业做管理咨询时，其需求的逻辑顺序

geminifeng · 发表于 2010-1-7 20:44:27

先有鸡还是先有蛋？

易舟 · 发表于 2010-1-14 13:12:47

没有这么理想的企业,我们的切入点在哪里?

thomasfang · 发表于 2010-1-16 17:44:52

可以尝试用鱼骨法层层分解一下下的嘛[em07]

山谷中的鹰 · 发表于 2010-1-19 17:12:02

说之容易，做之复杂

每个企业老板都知道简单过程是这样，但往往容易眼晴模糊

henleyhe · 发表于 2010-1-20 22:35:43

企业主的三个出口是“从市场拿钱，从银行拿钱，从投资人拿钱”，因此，行为应该是最终要关心的，行为的训练不是习惯，而是体验。我们讲的WHY太多了，讲HOW很少，讲HOW TO HOW几乎没有。

供参考。

a_chao667 · 发表于 2010-1-22 11:46:28

概括的很好，细化起来很难，而且具体到各个行业更是不可能...谢谢楼主！

易舟 · 发表于 2010-1-27 10:44:16

太简单了吧

天涯客www · 发表于 2010-2-22 16:33:51

结论呢？

afei128 · 发表于 2010-3-5 11:36:16

把以上要素制作成图，看得会更清晰。仅以“人”为线索考虑企业发展是否不全面？

lyfenger · 发表于 2010-3-12 22:06:18

如果一个企业的高速发展就能代表他有很好的企业文化吗?我个人认为,企业文化只是激励的一部分,激励更多的还要看发展平台和薪酬待遇。

逻辑如此，不过......