以下是引用少天在2007-2-1 9:54:47的发言：单论起真正的商业策划，最难的环节是根据阅历去评估方法的过程。万法有宗，有些事情貌似简单，但偏偏有些人能操作出名堂。 少天这句话 靠谱！ 说道广义的“策划”，其实人的一生都在不停的为自己做着“策划”，最后一项就是“遗嘱”，策划自己身后的事。 老板要为企业策划，财务要做策划利税，物流部门要策划成本，车间要策划工时，市场部更是一个策划部门，至于西方企业，大项目的策划更多的是以临时团队的方式进行。 很多失败案例其实都是出在细节，我和中央台、北京台打交道很多，绝非派一个小兵就“ok”的。一个好的案子，细节要反复推演，举个例子，一个全国性会议，请了一些领导，有在职的，有退下来到协会的，主席台排座和发言顺序就出现了问题，幸而在休息室提早发现了问题，没有出岔子。 说道好点子出于“胡侃”之中，其实关键在于你脑子中关注什么？能否抓住一句话头，大家要注意，点子只是思路，不是全案，全案需要系统、逻辑的分析、推演，这可不是能侃的，这点少天提醒的是对的，有责任心，靠谱。 | 
