haven
发表于 2004-8-31 11:01:00
<P>七楼的朋友，你的观点我表示支持，但一定要有一个规划与目标及考核的办法，</P><P>不知哪位朋友是否做过吗</P>
jnwh
发表于 2004-9-9 10:59:00
<P>入门级的水平能知道点内容就已经不错了，更多知识可以以后再学习。</P>
tzdy_susan
发表于 2004-10-15 12:06:00
<P>继续努力，有点糙</P>
地狱之火
发表于 2004-10-29 10:12:00
<P>制度么，就是提纲挈领的作用，而不是具体的部门操作手册那么细致，更不是每个岗位的职责说明。</P><P>在此基础上应该根据公司的业务特色，将各部分的细部管理给予细化，并制度化，这才是真的。 </P>
youth78
发表于 2004-10-31 10:21:00
是呀，很多是为了写制度而写制度，那么执行力才是关键，符合企业特点才是关键
yiyaolei
发表于 2004-11-6 10:28:00
多谢FF!
龙舞九天
发表于 2005-2-26 19:20:00
一般般，最基本的！
ananwolf
发表于 2006-3-11 13:54:00
顶了，老兄！
lanbotian
发表于 2006-3-25 11:55:00
学习学习!顶
自由的心
发表于 2006-3-28 23:22:00
我觉得很不错啊！很全面，可以对财务工作有个全面认识！对会计人员很有参考价值的！我已经收藏了，准备好好拜读，多谢楼主分享！