南北杏
发表于 2004-10-6 14:05:00
浅心
发表于 2004-10-22 17:04:00
哈哈，有没有组织中小企业管理兴趣群？
wwkgyj
发表于 2004-10-25 09:32:00
我算一个吧。368324518
qbl
发表于 2004-11-2 19:35:00
我也很感兴趣，并在做这方面的国家社会科学基金项目，希望多向大家学习。
丝雨
发表于 2005-12-1 17:49:00
有机会一起研究吧
jasonlove
发表于 2005-12-19 08:56:00
<P>中小企业的经营管理与跨国公司有着很大的区别</P><P>中国生存着很多中小企业，大部分都是私营，他们的生存状态并不乐观，对大部分私营企业来说，都采取了家长式的管理，公司中的重要职位也有家庭成员担任，这是有原因的，而且我个人认为对中小企业，特别是刚起步的企业，这种家长式的管理还是非常有效的，而且可以大大降低企业的经营风险！对一个企业从小到大逐步成长的过程中，他的战略是在不断变化的，随着企业的发展，他会变得越来越成熟，原来靠亲情的管理会逐步靠制度，这也是企业要想不断发展所必需要做的转变，在企业逐渐扩张后，很多企业出现管理跟不上的局面，单靠原来依赖亲情的管理是远远不够的，亲情有凝聚力，有奋斗精神，但往往缺乏管理理论，当一个企业形成一定规模时，他的管理得复杂程度就会增加，这时候就必须启用由管理理论和管理经验的职业经理，当然这还需要我们职业经理有职业道德，还要有相应的法律约束。</P><P>对一些跨国公司，他们有着几十年上百年的成熟经验，有全球战略，有成熟的文化，对他的每一个子公司，只要是执行公司战略，克隆公司文化就可，所以他们的经营管理与独立的中小企业完全不同，他们无论从管理还是技术，都有一个很高的平台，都有一个强大的后盾！</P>
ypyxl
发表于 2006-1-2 00:44:00
学习中，共同关注。。。。。。。。
coachtr
发表于 2006-1-29 14:30:00
<P>算我一个</P>
zmqniki
发表于 2006-2-8 00:41:00
紫貘
发表于 2006-2-15 15:20:00
算上我一个，现在主要做行政和人力资源方面！