[原创]高建华《笑着离开惠普》读书笔记
<h2 align="center" style="MARGIN: 13pt 0cm; TEXT-ALIGN: center;"><a target="_blank" name="_Toc141840932"></a><a target="_blank" name="_Toc141840972"><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"><span style="FONT-FAMILY: 黑体; mso-ascii-font-family: arial;">《笑着离开惠普》读后感</span></span></a><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"></span></h2><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 21pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 21.0pt;"><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 'times new roman';"><span style="mso-list: ignore;"><font face="">1.<span style="FONT: 7pt 'times new roman';"> </span></font></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'times new roman'; mso-hansi-font-family: 'times new roman';">对于国内企业来说，很多企业能够去创新，在经营上不比跨国公司差。但是，它们不知道如何保证企业健康发展，很多东西只是停留在理念上，缺少保证企业健康发展的具体操作规定。本书对这些企业的管理者来说是一本很好的管理学速成，通过看这本书，可以学到很多具体的管理的操作规定。</span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 21pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 21.0pt;"><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 'times new roman';"><span style="mso-list: ignore;"><font face="">2.<span style="FONT: 7pt 'times new roman';"> </span></font></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'times new roman'; mso-hansi-font-family: 'times new roman';">这本书讲了一个企业如何保证持续发展，但没有讲如何去创新，如何去创立一个企业，如何去开拓一个市场。在一个新兴的市场，企业该如何去发现机会，把握机会。我这么说并非是对此书的一个否定，一本书能够解决一个方面的内容就已经很好了。</span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 21pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 21.0pt;"><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 'times new roman';"><span style="mso-list: ignore;"><font face="">3.<span style="FONT: 7pt 'times new roman';"> </span></font></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'times new roman'; mso-hansi-font-family: 'times new roman';">我希望能够找到下面几个问题的答案：</span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l0 level2 lfo7; tab-stops: list 42.0pt;"><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 'times new roman';"><span style="mso-list: ignore;"><font face="">a)<span style="FONT: 7pt 'times new roman';"> </span></font></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'times new roman'; mso-hansi-font-family: 'times new roman';">企业如何去发现机会，把握机会，如何在一个新兴市场上成长。</span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l0 level2 lfo7; tab-stops: list 42.0pt;"><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 'times new roman';"><span style="mso-list: ignore;"><font face="">b)<span style="FONT: 7pt 'times new roman';"> </span></font></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'times new roman'; mso-hansi-font-family: 'times new roman';">如何去经营一个企业。</span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l0 level2 lfo7; tab-stops: list 42.0pt;"><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 'times new roman';"><span style="mso-list: ignore;"><font face="">c)<span style="FONT: 7pt 'times new roman';"> </span></font></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'times new roman'; mso-hansi-font-family: 'times new roman';">企业组织成员之间该如何去沟通，特别是作为企业的基层成员，该如何去与他们的上司沟通。</span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l0 level2 lfo7; tab-stops: list 42.0pt;"><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 'times new roman';"><span style="mso-list: ignore;"><font face="">d)<span style="FONT: 7pt 'times new roman';"> </span></font></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'times new roman'; mso-hansi-font-family: 'times new roman';">对国内的一些企业来说，总裁的才智就是企业的才智，它们没有相应的机制去激发组织成员的创造力。一个组织的变革，如果公司高层没有这种意识，不主动去推动组织变革，它是否就只能这么延续，基层成员是否有办法促使组织变革？</span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l0 level2 lfo7; tab-stops: list 42.0pt;"><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'times new roman'; mso-hansi-font-family: 'times new roman';"></span></span> </p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l0 level2 lfo7; tab-stops: list 42.0pt;"><span style="mso-bookmark: _toc141840932;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'times new roman'; mso-hansi-font-family: 'times new roman';">其他每章读书笔记请见附件。</span></span></p><br/>down60102.asp?ID=69037<br/>[此贴子已经被作者于2007-2-21 15:44:39编辑过] <p>我也再HP作过,很感谢HP</p> <p>楼主的笔记很有些深度，想来应该是在企业做管理层的。</p><p>有实战，有思考</p> <p>笔记挺好，谢谢楼主共享！</p> <p>感谢兄弟的奉献9</p> 这本书值得一看,有很多东西还是很有见地的,平实中有很多可借鉴和可操作的东西,喜欢! 可以更好地理解该书的意思 惠普精神就是車庫精神 <p>是本值得看的书，我刚升职，从中学到了不少值得借鉴的做事方式，谢谢楼主的总结！</p> 感谢兄弟
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