jhq0203 发表于 2006-6-8 09:48:33

[求助]给点意见或建议

<font face="宋体">我是一个新手，由于公司扩大规模，故调动我的岗位，有原来的技术人员，直接让我负责生产管理，我是从零开始，车间也是从零开始，请各位给一些帮助，谢谢！！</font>

阿懒 发表于 2006-6-12 23:17:05

多学习别人的经验,没有了

tonybobo 发表于 2006-6-19 15:24:47

<p>好的开始，但需努力。</p><p>关注质量、交期、流程改善和员工管理；</p><p>1）质量：建立基本的质量管理体系；根据不同客户的需求，建立不同的质量标准；关键质量控制点；</p><p>2）交期：通过制定生产计划、制造能力分析、供应商和库存管理、设备维护等来保证准时交货；</p><p>3）流程改善：持续、简化、有效；</p><p>4）员工管理：挑选、任命班组长，以沟通管理为主，对员工进技能和知识培训。</p><p>哈哈，最后就是要多向别人学习。</p><p></p>

水地雷 发表于 2006-7-4 15:48:06

<p>路过，看看。其实，多向我们的家人学习也很好呀。</p><p></p>
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