苦恼中。。。。。
<p><font face="宋体"><span lang="EN-US"><font size="3"> </font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial;">作为一个部门的领导，需要精通自己部门的业务吗？如果不精通的话，是否有必要下到一线，重新学习呢？我现在正处于这个状态之中，业务上的事情，连自己都觉得自己说话没有力度，因为不通，不能很好的分析和解决，对于某些需要决策的事情，也不能做出判断，实在是有些苦恼。且不说下面的员工会怎样想，连我自己都觉得自己能力不行。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></font></p><p><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"> </span><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial;">这几天我一直在考虑，要不要辞掉现在的工作，重新找一份各项技术都比较成熟的企业，然后花上两年的时间好好修炼自己的业务，然后在这个基础上去做管理，会不会更好呢，可是这样去做，合适吗？</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></font></p><p><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"> </span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;"><font face="宋体">今天我问我一个朋友，我说<span lang="EN-US">“我将来要成为一个怎样的人呢”，他回答说“首先你想成为一个怎样的人呢”，我回答的很笼统，我说“那种很有本事的人</span></font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"> </span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;"><font face="宋体">”，有本事，到不是那种非常有名和有钱的，在我看来，能在一个行业领域里做得很好，能有人信服，就算是很有本事的了，然后我又说“我的底子差好多，我会那块料吗？”朋友说“信心 决心 恒心</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"> </span><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;">”。他说的很好，信心是有目标，有底气，决心就是有勇气，而恒心却要我们坚持不懈地做下去。但是我不知道自己会不会真的能做到这三点，好像对我来说，这些都有些难度。我好像还是不能很好的给自己定位，不知道将来要如何发展。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></font></p><p><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;"> 写到这里，好像有些无病呻吟似的，知道自己理论知识和实践知识差，努力就是了，在这里唠叨什么呢，可这几天的感受真的很不好，而那些知识又非一朝一夕所能修炼成的。因为书读的少，所以理论知识差，因为经验少，所以实践知识差，但又通过自己的认真和努力，又坐到经理的位置，可现实的工作时常会让我又架空的感觉。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></font></p><p><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;"> 唠唠叨叨半天了，我自己已经算不上年轻了，将来发展的机会也不会很大，而现在我似乎遇到了发展的瓶颈了，如果不能突破的话，呵呵，可能就这样了</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></font></p><p style="TEXT-INDENT: 26.25pt;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;"><font face="宋体">有些悲伤，有些苦恼，有些不知所措，有些无奈<span lang="EN-US"><p></p></span></font></span></p><p style="TEXT-INDENT: 26.25pt;"><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>请教各位前辈，指点迷津</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></font></p><p><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><font face="宋体"> <p></p></font></span></p> <p>1、感觉你还不具备领导的特质</p><p>2、既然有幸成为领导，那就好好把工作做好！做好是否一定需要具备扎实的业务功底，那倒未必，主要需要看你所在行业的特征，如果是个高度知识性行业，那你不精通业务是没有太大关系的，因为领导更多是管人而非管事，考虑的是战略而非战术</p><p>3、基于目前的现状，你就需要构建互补的团队，你业务差可以找业务好的人和你一起工作啊</p>谢谢阿涛
<p> 谢谢阿涛，正如你所言我真的还不具备领导的特质，对于管理和领导，我并没有真正的理解，但我会努力的！</p><p> " 因为领导更多是管人而非管事，考虑的是战略而非战术",受益非浅，有些时候，只需一点点拨，我就知道该怎么做了</p>[此贴子已经被作者于2006-5-13 21:03:34编辑过] <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>阿涛</i>在2006-5-13 20:45:56的发言：</b><br/><p>因为领导更多是管人而非管事，考虑的是战略而非战术</p><p> </p></div><p>赞同这话!!简单一点的说,领导就是把会做的交个别人去做,自己去搞不会做的.</p> <p>管理者具备的四种技能:专业技能,沟通技能,概括技能,设计技能.看来你不具备专业技能,能成为管理者(领导者也是管理者的一种),在越高的层次上,某些技能可以忽略,其中首要的就是专业技能的忽略,你应该有信心做好管理!</p> <p> 楼主所面临的问题是我们多数年轻人所共同面临的问题，只不过有些人不愿意面对罢了，楼主能够坦然面对，楼主也是智慧之士。有些人只顾赶路，从未抬头看看路，白了头才悔恨。</p><p> 有问题不怕，最重要的是我们发现了问题，我们的问题也会很快解决的......</p> <p>成为了一个部门的领导、专业知识不够的话、那你要会用人啊！找个能帮你提高专业知识的人做助手啊。边学边做嘛。有谁一开始就什么都会啊？</p> <p>我也一样,现在我在做之前先给他们想好怎么去做,给一个目标让他达成你要的效果就成!</p> <p> 非常感谢大家对我的关心，这两天我一直在思考我的问题，其实我下面也真的有个非常专业的人，只是我忽视了她的作用而已。我有些迷途，但已找到方向，谢谢！</p><p> 对于<strong><font face="Verdana" color="#61b713">王阿三老师的“</font></strong>我也一样,现在我在做之前先给他们想好怎么去做,给一个目标让他达成你要的效果就成!”这句话，我并是很赞同这样的做法，如果事事都替他们考虑好的话，下属成长的会很慢，而我现在通常告诉他们我要的结果，然后由他们来协调完成，除非有过得去的理由。</p><p></p> 知道怎么用人比自己会做更重要 刘备啥都不会诸葛、关、张不都是为其所用吗？？？
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