低水平竞争行业的供应商怎么壮大?
行业成本上升,利润下降,那他们的供应商该怎么办?行业发展正处于低水平的竞争和重复建设阶段,要发展就要提升企业内部管理,或者生产高质量的产品,但是技术水平不够。成本肯定要压缩,那供应商供应的产品又不好垄断,那怎么办?都是走关系,跟企业的供应部门套近乎,这样的话企业什么时候才能壮大。搞物流?难,难,难,谁愿意指教一二?我的qq258314779 <P>我感觉中国的绝大多数行业都面这这样一个情况,坚持自我我觉得是做好的办法</P> <p>关键是如何提高供应商企业内部管理,如定向培训\指导等</p>
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