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低水平竞争行业的供应商怎么壮大?

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发表于 2005-8-28 08:50:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
行业成本上升,利润下降,那他们的供应商该怎么办?行业发展正处于低水平的竞争和重复建设阶段,要发展就要提升企业内部管理,或者生产高质量的产品,但是技术水平不够。成本肯定要压缩,那供应商供应的产品又不好垄断,那怎么办?都是走关系,跟企业的供应部门套近乎,这样的话企业什么时候才能壮大。搞物流?难,难,难,谁愿意指教一二?我的qq258314779
沙发
发表于 2005-11-17 16:59:52 | 只看该作者
[em01][em01]
板凳
发表于 2005-11-28 13:31:18 | 只看该作者

我感觉中国的绝大多数行业都面这这样一个情况,坚持自我我觉得是做好的办法

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发表于 2008-6-18 12:48:17 | 只看该作者

关键是如何提高供应商企业内部管理,如定向培训\指导等

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