职位说明书写什么:能做的、已做的、需做的?与质量认证体系结合来讨论
<P>职位说明书</P> 也想听听大家在企业中的做法。质量(环境、安全)体系认证究竟对企业管理的根本是要求企业做到哪一步,这个还不懂,也希望能有认证专家提供答案。 <P>职位说明书的关键不是在上面写什么,关键的是要把企业的流程与职责完全界定清楚,合理划分到每一个部门,把部门职责界定清楚后,再根据部门工作流程的需要确定本部门设置多少岗位,最后才是确定每个岗位的具体职责,岗位职责要写的是这个岗位根据需要而应该完成的职责,而不是他现在做的,也不是大家所认为的,他应该做的,而是在进行流程优化后,职责界定清楚后的岗位职责!</P><P>欢迎大家来讨论,我的QQ:56602976,MSN:<a href="mailtwuchengyun@hotmail.com," target="_blank" >wuchengyun@hotmail.com,</A></P><P>E-mail:chywu@sohu.com</P> <P>所以,与ISO9000质量体系的结合是:本着持续改进的思想,对相关流程优化后,确定每个岗位的详细职责,然后再本着“写你所做的,做你所写的。”思想与质量管理体系结合。也就是说,在申请质量认证时,也是一次对企业及部门流程及职责优化的过程。</P> 有几个企业能做得到?划分这么清楚?尤其是对国内的一些新发展的民营企业?
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