杨睿之
发表于 2007-6-28 16:45:49
<p>统计是企业的第二只眼，另外第一只是财务分析</p><p>统计什么：就是反过来讲你想知道什么</p><p>你想知道不合格品问题出在那里，就统计一下不合格品的现象分类，各自比例</p><p>你想知道那张单子不赚钱，统计一下成本超标的有那些</p><p>我认为原则就是如此：先确定想知道什么，再确定统计什么数据，最后确定数据来源，最后统计分析</p>
czong1972
发表于 2007-6-30 14:36:33
我做技术时自己统计。<br/>按照需要和可能发生的情况做，当然知道该怎么工作。<br/>
zhangzd
发表于 2007-10-5 11:36:33
统计往往把真实的问题掩盖掉了，公司的问题都在，可是分析结果出来一片喜人，真是浪费时间啊
rogerorstone
发表于 2008-2-27 12:01:43
统计＋现场，现场用于解决较浅显的问题，统计用于解决较深层次的问题
liusun2005
发表于 2008-3-3 09:03:38
看你的目的是什么？
zengabao
发表于 2008-3-4 11:14:31
<p>来料、制程、顾客抱怨……………………</p><p>收集、汇总、分类分析、得出结论，拟定改进计划或措施。</p><p>针对异常的数据要保持警惕，弄清原因，持续跟踪。</p>
yang2001
发表于 2008-3-4 11:38:55
很多东西受制与某些软件，所以步骤太多
taoying830903
发表于 2008-4-29 16:13:39
统计理论上是应该给公司里每一个人看的,但真正能做到的恐怕少之又少.关键是老板对于质量是否关注,作公司只是想赚钱还是想着做大!
imzyf
发表于 2008-5-5 14:16:32
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #cce8cf;">简单的统计基本每个公司都在做，深入的分析比较欠缺，主要原因：数据的真实性、系统性；人员能力。</font></p>
liusun2005
发表于 2008-5-10 21:11:46
统计数据的要求呈现那些内容，不要为了统计而统计（就算算了很多的CPK，PPK也是没用的)