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楼主:lxx.jx - 

统计资料那么多,我们到底统计了些什么?

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发表于 2007-6-28 16:45:49 | 只看该作者

统计是企业的第二只眼,另外第一只是财务分析

统计什么:就是反过来讲你想知道什么

你想知道不合格品问题出在那里,就统计一下不合格品的现象分类,各自比例

你想知道那张单子不赚钱,统计一下成本超标的有那些

我认为原则就是如此:先确定想知道什么,再确定统计什么数据,最后确定数据来源,最后统计分析

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发表于 2007-6-30 14:36:33 | 只看该作者
我做技术时自己统计。
按照需要和可能发生的情况做,当然知道该怎么工作。
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发表于 2007-10-5 11:36:33 | 只看该作者
统计往往把真实的问题掩盖掉了,公司的问题都在,可是分析结果出来一片喜人,真是浪费时间啊
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发表于 2008-2-27 12:01:43 | 只看该作者
统计+现场,现场用于解决较浅显的问题,统计用于解决较深层次的问题
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发表于 2008-3-3 09:03:38 | 只看该作者
看你的目的是什么?
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发表于 2008-3-4 11:14:31 | 只看该作者

来料、制程、顾客抱怨……………………

收集、汇总、分类分析、得出结论,拟定改进计划或措施。

针对异常的数据要保持警惕,弄清原因,持续跟踪。

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发表于 2008-3-4 11:38:55 | 只看该作者
很多东西受制与某些软件,所以步骤太多
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发表于 2008-4-29 16:13:39 | 只看该作者
统计理论上是应该给公司里每一个人看的,但真正能做到的恐怕少之又少.关键是老板对于质量是否关注,作公司只是想赚钱还是想着做大![em01]
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发表于 2008-5-5 14:16:32 | 只看该作者

简单的统计基本每个公司都在做,深入的分析比较欠缺,主要原因:数据的真实性、系统性;人员能力。

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发表于 2008-5-10 21:11:46 | 只看该作者
统计数据的要求呈现那些内容,不要为了统计而统计(就算算了很多的CPK,PPK也是没用的)

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