whyte 发表于 2005-2-14 15:43:08

早十年搞战略今天会怎样?现在大家都在忙战略有会怎样?希望大家讨论

<P>谈战略:早十年搞战略今天会怎样?现在大家都在忙战略有会怎样?希望大家讨论</P>

yongwei200 发表于 2005-2-19 08:30:37

在中国,战略是干出来的。 目前中国流行的战略思维(以及延伸的人力资源等)并不适合中国市场。 希望大家能够多了解复杂环境战略(Complexity Strategy),对中国企业更加有效。

yongfu_cn 发表于 2005-2-21 08:58:59

<P>战略有很多视角,其中最多的是设计视角和经验视角。从国际上而言,设计视角起源于通用电器,70年代~80年代风行,90年代后流行经验视角,最直接的结果是公司战略部门裁人。其中裁员最多的是壳牌,从60多人裁到3人。</P><P>至于中国,整个管理的基础还是很薄弱,改革开放20多年来,就搞了点人力资源和市场营销。根本谈不上战略。</P><P>所以作为一个在一家大公司从事战略管理的人员,虽然做了很多工作,特别是引导了公司几次关键业务的战略转型,也梳理了公司战略管理体系和流程。但对战略管理体系实际应用仍然很茫然,希望和大家多交流。我的邮箱<a href="mailtyongfu_cn@126.com" target="_blank" >yongfu_cn@126.com</A>。</P>

rgang 发表于 2005-2-28 10:28:38

早十年,中国没有真正的战略;晚十年,中国的战略怕只是更落后。现在的战略分析,根本无法跟上瞬息万变的中国经济环境变化。什么是准确的战略定位?恐怕在时点上是准确的,在时间段上是近似的,在时间周期里就是大相径庭的。战略难搞!
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