ebchina 发表于 2004-12-14 23:05:33

请教几个APQP实战问题

<P>正在学习QS9000的APQP部分,但讲解条文的多,讲实战的非常少,所以有一些东西搞不清楚,请指点:</P>
<P>1)怎么决定什么时候需要做APQP ?一般是不是在市场/设计/材料/生产场地/工艺等做较大变更后?实际中,有没有象一月两次等类似的约定频次?</P>
<P>2)有些APQP要素是不是要在供应商处做?</P>
<P>3)福特的APQP资料尽管列了23个要素,但并不是所有的要素都评审,是资料不全还是真实情况就这样?有些要素可以省略吗?取舍的依据是什么?</P>
<P>多谢!</P>





[此贴子已经被作者于2004-12-15 1:41:34编辑过]

偶然路过 发表于 2004-12-15 21:08:54

<P>据我所知,在新品开发/生产任务供需双方有意向后,没有约定频次。</P><P>有些APQP要素是可以在供应商处做的,象生产件批准中材料性能可以由供应商提供材料检测报告</P><P>要素可不可以省略,是由客户要求决定的。</P><P>以上拙识,还请知之者能给予指导。</P>

shixiangbo 发表于 2005-1-17 15:43:44

网上自助服务完善网游客服体系

<P>说的没错</P>

海伦娜 发表于 2005-5-9 14:24:17

APQP是新产品开发的工具,一般只针对新产品,使用初期建议设计一些表格,从可行性报告、项目组名单、功能矩阵表、产品特性识别、材料清单、设备清单、工装清单......控制计划、PFMEA、各种检查清单......ppk计划、MSA计划、......项目总结,大概有30几个,按表填写,一步步完成,等到运用熟练后,可以灵活掌握每次的的工作。

Janeeye 发表于 2005-5-12 13:23:51

<P>我这里有些关于APQP的资料。</P>

海伦娜 发表于 2005-5-12 16:23:24

<P>我发了一个文档在下面,“APQP工作资料相关表格”</P><P><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=98&amp;id=60714" target="_blank" >http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=98&amp;id=60714</A></P><P>请参考!</P>

菲歌 发表于 2005-5-28 12:34:58

<P>我想针对你的三个问题逐一作答:1)什么时候做?APQP乃是产品质量先期策划,既是先期策划就应当在正式生产前做。如果贵司现在没有新产品,可模拟一个来做,以证明你们会做。</P><P>                                                   2)APQP应由CFT小组来完成,必要时CFT小组成员应包含供方和客户。</P><P>                                                   3)不清楚贵司是FORD的几级供应商?APQP手册中有49项,如何取舍全看贵司实际情况。</P><P>                                                   </P>

菲歌 发表于 2005-5-28 12:57:45

<P>补充一句:当客户有要求时按客户要求。</P>
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