如何将精益思想应用到企业管理中
本帖最后由 wade_wing 于 2012-6-18 15:19 编辑精益思想,强调以客户为中心,以最小的成本投入获取更大的收益。并提供了基本工具和方法,如五大原则:顾客确定价值、识别价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美。
但在一般内资企业中很少用到,个人认为主要是企业文化层面,特别是高层领导的意识问题。如何破解难题,请各位各抒己见,欢迎讨论。
另,如对IE、LP感兴趣,请您加入工业工程之路QQ群交流(群号102113234) 自己顶顶 没人讨论。。 欢迎讨论。
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