一个新任业务经理的上任第一天（郁闷中）
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<TD vAlign=top width="100%"><B>一个新任业务经理的第一天（请大家多指教）</B><IMG src="http://www.21manager.com/Skins/Default/nofollow.gif" border=0>字号：9pt<IMG src="http://www.21manager.com/Skins/Default/plus.gif" border=0>
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<P> 现在是夜里11点刚从武汉的香格里拉宾馆打车到网吧上网因为感觉自己好孤单 </P>
<P>这里我先介绍下自己：本人2003年四川大学新闻系毕业 在成都从事了一年新闻工作 由于各种原因在6月离开了媒体 7月中旬来到一家做数控机床的企业工作当了一个月闲置人员后 在前天被总公司派到武汉工作昨天来了后老总叫我做业务经理管理公司市场工作人员 昨晚看到那油嘴滑舌的老员工 就感到有点恐惧 今早叫这些老员工集合开会那些老远工就给我来了个下马威迟到不说还一个个懒散的象我不在一样当时我忍住脾气吩咐完各自工作后就叫他们解散 各自完成任务去结果晚上老总就给我打电话 说员工告诉他 我很傲气 </P>
<P>我知道自己不是那种与人快热型的人也不会长篇大论和一些管理者的天马行空比起来 显的太笨了 更缺乏管理一个团队的手腕和计谋 </P>
<P>希望给位朋友能给我提点建议和帮助谢谢大家</P>
<P>第一次出差在这样工作环境下我好郁闷 有时甚至想辞职回去 </P>
<P>也是第一次感觉自己如此恋家 </P></TD></TR></TABLE> <P> 好象没人留言好失望 </P><P>那我就自言自语一番吧</P><P>我任职的公司是一家台资企业 从事数控机床的生产和销售 在上海/南京都有工厂 规模算是很大 </P><P>但我的台湾老板以前从政的 现在从商不说他的管理怎么样 让我最头大的是他说话变的的太快了公司老员工被他折磨的也皮实了 对他失去了信任 </P><P>今天甚至在晨会上有人公开告诉我 要他的说话当放屁一样 他们可以充耳不为最后我却难逃责任 而且我又是个新员工 </P><P>现在让我们开展招聘 却钱又不给而且还都招的是高级人员 我真不知道该如何开展</P><P>今天早上叫两个我从成都带来的员工去招聘会 让他们在里面转悠看到优秀的就把我们公司名片发给他 并告知我们公司招聘情况 不知道会不会有人相信 只希望他们别被人当骗子抓起来 真是难为他们两了 但现在能真做事 认真执行我交办的事情的也就他们这两个我从成都带来的 真觉的对不起他们 </P> 真心希望大家能多指教帮我度过这最困难的阶段 小弟在这里先谢了 <P>看来老总很信任你嘛！作为新人，先了解了解你的前任的工作，再同现在的老员工了解你们老板通常的做事方式。</P> <P>1。0多与老员工交流下。看大家关心的和讨厌的事。想办法解决好老员工的问题</P><P>2/。完成1，那么以后工作就好做了。。</P><P>3。如1，暂时完成不好。那么先把紧要的事处理好</P><P>4。与老板沟通，获取支持。。</P><P>关键是自己要自信。心态好。不要慌。冷静了，可以想出办法。。</P> <P>不要新官上任三把火</P><P>先熟悉环境，摸清情况</P> <P> 无论如何，我认为一个人最重要的先认识自己，分析自己，你首先应该明确自己的目标，你到这个公司的目的是什么，是想在这干一番事业，还是想暂时锻炼一下自己。一定要把自己的人生规划好，然后义无返顾的去实现，在不好的公司学习失败的经验，再到适合自己的地方，大展拳脚，任何时候都要学会先思考、后行动，不要让坏心情控制自己，从大局出发看问题，否则只会在一些小挫折上浪费时间，失去自信。</P><P>确定目标，保持自信，一切难关都能闯过去！</P> 这个事情的出现应该是和企业文化有关。作为销售经理，尤其是像你这样1年工作背景的人，首先要给他们一个理由，让他们信服你，这个不是下马威和滥用职权的问题。具体应该根据具体情况自我分析。一般而言，对于一个新的销售经理，团队大部分成员是对你保有戒心的。，你要想办法，说服整个销售团队的意见领袖，然后争取到他对你的支持，这样你的工作就好开展的多了。然后从业绩上对他们规划和指导。最关键的要赢得他们的尊重，还是需要活动一下脑子的。 <P>那你觉得你老板是比较信任你呢？还是信任他们呢？你老板跟他们是什么关系</P> 谢谢 大家 我现在好多了 也明白了很多公司事物 老员工也开始接受我了 只是工作很累
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