love
发表于 2004-9-30 20:18:24
请问有麦当劳的策略我们不知道吗？可是我们为什么干不过麦当劳？没有细节。
wnngy
发表于 2004-9-30 23:59:00
应该加强讨论、我感到中国人到处都在学习东西。可是有多少只是真正的学到了。不要让商家炒做的把钱挣了
corin
发表于 2004-10-1 23:08:42
没看，但近来类似成功的书越来越多，读者确实也容易盲从……
从我做起
发表于 2004-10-4 17:46:14
那本书只要看个题目就可以了，里面的东西不用看。
redsunny
发表于 2004-10-8 19:04:34
<P>细节决定成败吗？妈的，垃圾！一件事情的成败有很多因素决定，战略战术执行等等。</P><P>说得好象一个人经常把自己房间打扫干净，就能扫天下一样的道理！</P><P>唉~·！我们的国民为什么总是这么缺乏思考力！</P>
笨豆子
发表于 2004-10-10 09:46:51
<P>人个感觉：</P><P>1、读书是对一种思想的解读，有时候一本书看下来，对自己最有用最有启发的不过三五字，但这已经足够。</P><P>2、带着一种平和的心态去读书，书中思想是否与自己的相同并不重要。</P><P>3、任何事都有两面性的，多少而已，自己所需而已。</P><P>以上是笨人笨语，见笑了。</P>
水道客
发表于 2004-11-7 17:37:48
<P>对于这本书写的是好是坏，姑且不论，但就作者的观点，我是赞同的。可以说，一直以来，我们看到的管理方面的书籍，大部分都是从宏观上告诉我们如何去管理，这就使一部分人走入了误区，认为作为一个管理者，只要把握好大局就行了。作者在此时提出“细节”的重要性，可以说来的相当及时。细节决定成败并不是说细节是最重要的，而是针对我国企业现存的这种“务虚”的现象，给我们的企业家、管理者提个醒，在注重大局的前提下，抽出一定的精力关注一下具体的细节，关注一下企业战略、战术的具体执行情况。</P><P>这本书可以说既适合管理者读，也适合普通员工读。管理者读完后，可以更深刻的理解细节的重要性，从而投入更多的精力关注细节，提高企业的执行力度；而员工读了此书，可以使他们更好的了解自身工作的重要性（激发自豪感），增强他们的责任心，从而更加认真的投入工作。由此也就不难看出此书热销以及被许多管理者在企业内部推荐的原因了吧。</P>
aidam
发表于 2004-11-8 10:27:04
就目录的题目和每章之后的名言不错，其它真有凑字数的嫌疑。
liuyonggan
发表于 2004-11-11 20:17:13
我还没有看呢，正准备买来看，听这样一说，真的就没有什么兴趣了！
atlasen
发表于 2004-11-13 11:23:05
大处着眼，小处着手，是对此类书籍最好的注解。这可以从几个方面加以注解。第一，理论上，做成一件事情，需要考虑到时空经过的各个时间、地段等。忽视任何一个环节，都会带来致命威胁。当然，如果不存在竞争，就没有什么。但我们恰恰处在一个充满竞争的 社会。在这个社会里，大的道理，大家都懂，靠什么取胜？只有靠执行的细节。就象日本、德国的轿车，同样的技术拿到中国，为什么生产不出同样的产品？第二，不同的道理，需要不同的认去把握。象决策永远是老板的是事，下级永远是执行者一样。老板需要下级关注细节去执行。
页:
1
2
[3]
4
5
6
7
8
9
10
11
12