《细节决定成败》：真没有细节！
细节决定成败』 作者：汪中求出版社：新华出版社 定价：24.8
<p>
<P> 最近有一本叫『细节决定成败』的书，和一个叫汪中求的人在闹得热呵，爱买书看书的我也忍不住慕名到西南书城先打探一翻。
草草翻阅一篇之后的印象是：绣花枕头——里头都是草！
作者的主要想说的是，中国人不缺乏勤劳、毅力等成功的要素，而是在做事情将就细节上马马虎虎拖了后腿。据说，作者已经在大学和一些企业里大力宣传他的所谓“细节管理理论”，然而通观其书，只不过是一个个大家熟悉得不能在熟悉的例子，尔后稍加评论，并无多少惊世骇人的理论。
用实例来说明他的观点倒也没有多少不妥之处，只是很多实例的真正用意被汪先生歪曲得让人啼笑皆非。
比如有一个讲应聘的例子，在主考的房间里地下有一个纸团很显眼，然而只有一个应聘者主动把它拾起放到垃圾桶里，于是，他被录取了。汪先生认为，该应聘者成功于他的细节－－－即认真做小事情。不知道是仁者见仁智者见智呢，还是叫欲加之罪，何患无词？很早的时候，就有态度决定命运的说法，在这个案例中，到底是态度起到决定作用还是细节起到决定作用？稍叫思考，不难发现，细节只是表征，只是该应聘者态度、基本道德素质的一个表现。根据逻辑，似乎叫态度决定成败更为恰当合理。是不是需要有人再发展一个态度管理理论呢？
作者还举到一个知名的例子，一群老鼠讨论如何猫口涂生。有聪明老鼠一只提议在猫脖子上挂一只铃铛，于是猫来了就有响声，大家可以闻风而逃。这个例子也被作者拿来宣扬他的细节理论：主意好是好，但不能做细节。根据他的观点，不能挂给猫铃铛是老鼠不讲细节，不会做小事情。“给猫挂铃铛”到底是小事情、细节的问题，还是可行性的问题更为明显，不用多加分析吧？
等等，如此例子竟然那里充当作者理论的证据，作者竟然还准备像企业到处宣扬（据其称获得很多企业家的共鸣）。
作者虽然用心良苦，但是自己都没弄清楚基本的东西，怎么就这么急着出书立著呢？从写作，尤其是原创性的著作来讲，用作者的话来说，应该注意细节。对书来说，就是里头的每一句话都能经得起自己的推敲！不要说一些可有可无的废话充足字数！
尤其可笑的是，作者还在后序里说明，不怕大家臭骂，只要能对其理论有推进——一副大义侠的样子。
柯林斯写『从优秀到卓越』用了5年时间，为什么国内的作家们不能静心写一点有价值的东西呢？
推荐指数：45 </P> <P>痛快！</P><P>一直很奇怪，像《细节决定成功》这样的垃圾书籍居然会成为畅销书，还有那么多人追捧。今天终于有人仗义执言！</P> 同意。所以我买了盗版的（不好意思）。到底是不是畅销书，谁知道呢？又没人去证实。 我基本了解此书，不过我倒觉得此书不错。书中有点不合逻辑的地方，倒也难免。书中举的拾纸团的事情，不就是举手之劳吗？楼主说到是态度问题，那么怎样表现态度的好与坏呢？不就是通过行为表现吗？这个细节有人做了，而有人没做，为什么？因为这家公司可能就需要这么个细心认真的人，通过这个行为，公司选出这么个人。当然，我不是说那个没拾纸团的人就是态度不好，也许他不太注意，或者不合适吧。 <P>1. 你认为成功就是细节所能决定的吗？</P><P>2. 细节到底是一种行为，还是另外一种行为的结果？</P><P>3.去年流行“执行”，此“细节”即为“执行”的换一个说法、一个部分而已。</P> <P> 所谓细节是这么一种东西，轻视它必受惩罚，过分重视它，又做了大事。当前国企都在一窝蜂的上绩效考核，请问：怎么考核？你得有个标准吧？那“标准”是什么？就要是量化细节。</P><P> 为什么沃尔玛规定对顾客的微笑要露8颗牙？细节。因为微有很多种。什么叫真正的微笑，露8颗就是真正在笑了。</P> <P>这本书本来就是垃圾，真的，我觉得我们好多人快陷入一个怪圈了，我们还是从我们老祖先的思想上想问题吧！</P><P>细节是什么东西，是不主要的，我们先要注意主要矛盾和矛盾的主要方面，在谈次要矛盾和矛盾的次要方面，不要本末倒置，吹毛求疵，抓住芝麻丢了西瓜！</P><P>哎！可叹汪中求之流竟也能出书，这么傻X的一个话题！</P><P>可悲我朝读书人啊</P> <P>现在的管理书籍是太多了，如果一个领导在咗决策的时候，考虑什么什么书说过什么，一个月过去也不会抓住问题的边缘。</P><P>所以在管理中读书是要读能够应用的书，要掌握原理性的东西，切忌舍本追末。</P> <P>给没毕业，或者刚毕业没参加工作的人看差不多。。。就算是里面举例子都是不尽可信的。</P> 其实这本书要讲的道理非常简单，可是洋洋洒洒的出了一本书，买过后就后悔了！