李泽尧：一个人能力提升的十二个要点
李泽尧：一个人能力提升的十二个要点作者：李泽尧1、资讯——机会、机遇的源头，创意、项目的源头，梦想、目标的落地
2、知识——资讯吸收与加工的工具、项目设计与实施的工具、梦想、目标落实的手段
3、资源——资金、资本、资源：实施项目的基础，推动项目的前提
4、人脉——资讯和资源的源头：获得批发价的基础，顺手取来、降低成本的方法
5、人品——人品是人脉的基础：“己所不欲勿施于人”，没有人愿意“吃亏”，真诚、热情、力所能及的豪爽
6、人缘——对有目标有计划的人而言，人脉是经营出来的。于是需要研究处事原则、沟通技巧、攻关手段
7、活力、行动力——体力、精力、专注、聚焦，有目标有计划、按时间计划行动
8、思考力——见泽尧“人生三个本理论”及泽尧著作《创造力》
9、梦想与目标——梦想是活力、行动力的源头，身体体能是行动力的燃油。人生阶段目标、乃至终极目标的厘清可以作为时间分配的依据。
10、时间分配——读书、看报、上网、电话、交往、应酬、娱乐，在一个星期一个月的周期里的分配，有如营养能力的配方，万分重要！
11、积极心态——活到老学到老、习惯于点滴积累、积累与突破，泽尧常说的“知识的完整性等于能力”。
12、不满足、走出自我、突破定式——天外有天、接受新事物、超越现状的意愿
案例：
1、时间安排的案例：
潘石屹将自己的成功归结为对经验与机会主义的践行。“我一切的学习和判断都来自跟别人的聊天。”2009年初，潘石屹对《环球企业家》记者说，他跟一位建筑商聊天获得北京的实际开工量，由此倒推房产价格走向。他热衷于跟他的那些煤老板客户们“餐叙”，推介项目的同时，把控中国新富阶层的心理。这种风格亦让他懂得与中国各阶层打交道的全部技巧——即使那些煤炭富豪也热衷于充当潘石屹的粉丝，争相与其合影留念。
2、经营人缘的案例：
据传，国家某个部委一位副总工程师为了评上中国工程院院士，在请一位西南交大的老院士吃饭的时候，其所安排的吃饭地方，不是人民大会堂、不是钓鱼台、更不是全聚德或别的什么地方，而是北京的一个很不起眼的小饭馆——因为，五十年前那位老院士的婚礼就是在这个饭馆举办的！
（待补充）
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12、李泽尧的博客：企管与人性:http://blog.sina.com.cn/lizeyao2003
13、中国总裁培训网-李泽尧老师讲课视频：学习的意义
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14、中国总裁培训网-李泽尧老师讲课视频：有效管理的八大要点
地址：http://blog.chinaceot.com/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1936.html
15、 (课程讲义可以在网上搜索“有效管理的八大要点，下载)http://bbs.chinahrd.net/showtopic-164274.aspxhttp://download.25000li.com/file/34919.html”或在：
16、网页：李泽尧老师原创作品集（不断添加）：http://bbs.chinahrd.net/showtopic-160358.aspx17、超级分享、原汁原味、绝对干货：之有效管理8大要点：http://bbs.chinahrd.net/showtopic-179941.aspx李泽尧老师《有效管理十八项技能-白金版》摘抄18、李泽尧老师课程资料-Word文档下载地址:
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你可以不必踏遍每一条河流，但是你却不可以没有见过大海。 哪里摘抄的哟:lol 樵子耕夫 发表于 2011-9-30 14:06 static/image/common/back.gif
哪里摘抄的哟
摘抄自李泽尧的管理著作。 学习一下:) 不错哟:loveliness:
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