看完执行,有话要说
感觉没什么特点啊,翻译的也比较枯涩,看的我大脑发晕...不喜欢,看完了真的没什么感觉。有点郁闷。也谈执行读后感
我同样看了这本书,感觉有1点,既了解企业现状,人员执行现状,了解确切执行难度导致的原因,然后施行。当然,有时候必须使用棒子。 看过后,其实明白所有的管理都归结为人力资源了!人力资源好,有人,规章制度订的好,体制就好,体制好,各方面战略一致,围绕一个中心运作,这样的企业战无不胜!不过话说回来了,人没有完美的,尤其是企业最高领导人的个人素质如何了,其引导着企业的发展方向,领导人性弱点常常导致企业的灭亡! 没什么特别感觉,只是太多的强调。 <P>翻译得比较垃圾。</P><P>就内容而言,牵强附会,生拉硬套,还罗嗦。这书不好。</P> 还是看余世维的《执行力》讲座 好,通俗好懂,这书翻译的是在是让人郁闷,还好没买。 执行?学日本人去吧!他们的执行力度很好,不要带着政治和民族色彩看企业的问题,好的东西还是要虚心的呀!
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