看完执行，有话要说

dazhu · 发表于 2004-3-19 23:37:00

感觉没什么特点啊，翻译的也比较枯涩，看的我大脑发晕...不喜欢，看完了真的没什么感觉。有点郁闷。

creast · 发表于 2004-3-20 12:47:00

我同样看了这本书，感觉有1点，既了解企业现状，人员执行现状，了解确切执行难度导致的原因，然后施行。当然，有时候必须使用棒子。

1111xgrq · 发表于 2004-3-22 09:39:00

看过后，其实明白所有的管理都归结为人力资源了！人力资源好，有人，规章制度订的好，体制就好，体制好，各方面战略一致，围绕一个中心运作，这样的企业战无不胜！不过话说回来了，人没有完美的，尤其是企业最高领导人的个人素质如何了，其引导着企业的发展方向，领导人性弱点常常导致企业的灭亡！

沙尘暴-1 · 发表于 2004-5-26 17:29:00

没什么特别感觉，只是太多的强调。

respect · 发表于 2004-6-2 19:31:00

翻译得比较垃圾。

就内容而言，牵强附会，生拉硬套，还罗嗦。这书不好。

dazhu · 发表于 2004-8-22 22:08:00

还是看余世维的《执行力》讲座好，通俗好懂，这书翻译的是在是让人郁闷，还好没买。

5528 · 发表于 2004-8-25 09:20:00

执行？学日本人去吧！他们的执行力度很好，不要带着政治和民族色彩看企业的问题，好的东西还是要虚心的呀！

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