[原创]民企如何才能管好下属？
<div>如何才能管好下属？</div><div>我所在的在这家企业还真有点难管。</div>
<div>本来生产线的组长一职的人选应该是由生产部经理来提名的，可是我手下直接到老板那里去说，他要去带那条线。没想到老板二话不说（也不征询一下我的意见）就答应了。理所当然这位下属第二天就主动去了生产线任职，我倒被凉在那里看他的脸色了。</div>
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<div>我有点想不通，我这老板怎么了，他是管理盲吗？哈~哈，好像在与我争权。我可以不要这权啦，可是出了问题他不应找我呀！</div>
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<div>我该如何才好？</div> <p>今天找点时间与老板沟通，表明我对此事的看法：如果是线上的员工自告奋勇地提出，愿意挑此担子那当然是好事，而小王是因为管理不善又加上身兼多职导致生产线混乱，产品、材料堆积如山，质量达不到要求，对QC的判退不予处理，因为这些原因才被调离生产线的，调离后我找人代理组长一职，在代理组长的努力下好不容易使生产线有了一点起色，现场管理的混乱现象基本消除，物品、材料、工具都做到定位摆放了，流程单据也能随产品流动了，老板您突然间答应了他的要求并不通知我，这使我的管理工作很难开展。希望老板能够理解与支持。</p> 这老板有点不给你面子了.首先手下越级上报调整就是个错误.老板这样答应了他,只会造成这些中层领导对于公司的失去信心. 管理不是什么地方都那么适应的
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