[原创]小咨询公司工作半年后的疑问
我在一家小咨询公司工作的咨询顾问到那里不到半年的时间
发现小咨询公司的很多问题
比如活杂，同事素质不高，客户也不专业等等
我是咨询行业的新手
我似乎觉得在这里在浪费时间
是不是小咨询公司都有问题，我想请大家讨论一下，更多的了解咨询市场
谢谢 自己顶下 <p><strong>老党员的第一问题：</strong>为什么不去一个大点儿的咨询公司或者一个实体性的企业呢？</p>
<p>我想原因不外乎两个，一个是不想去或不愿去，另外一个是想去也愿意去，但由于种种客观原因，没有去成。</p>
<p>我想如果是第一种情形，自不必说，您还有去大咨询公司的机会。如果是第二种情形，那么是不是还有机会？机会什么时候出现？您为机会准备了什么？</p>
<p><strong>那么就有老党员的第二个问题：</strong>您谈的活杂具体是指什么？素质低的表现又是什么？客户的不专业呢？把“杂”、“素质低”和“不专业”界定清楚后可以考虑一下这几个问题：大的咨询公司的活儿是不是也杂？大的咨询公司的客户是不是也不专业？大的咨询公司的同事是不是也素质低？</p>
<p><strong>老党员的看法：</strong></p>
<p>1、咨询行业和任何一个行业一样，在其发展阶段中避免不了骗子和大忽悠的存在，问题的关键在于您这个小咨询公司能不能骗到单子，并把单子忽悠下去，直至客户结题付费；</p>
<p>2、不管什么行业，什么工作都是很繁杂的动作与任务的组合，我们看到的报告是其光鲜的一面，我们看到的西装革履也是其光鲜的一面，其背后是另外一个情形，如果您是初入此道，即如是在大的公司，也是一样从杂活做起，一直做到自己能够给别人安排杂活的时候；</p>
<p>3、同事们能在这里混下去，虽然说不上他们的素质多高，但至少说明这种素质是适合目前的组织环境的；</p>
<p>4、客户如果很专业，专业得比德鲁克还德鲁克，比韦尔奇还韦尔奇，比柳传志还柳传志，还用的着小咨询公司为他们指点迷津么？</p>
<p>5、不专业的客户需要不专业的服务，不专业的服务需要素质不太高的咨询师，因为你老是阳春白雪，人家看不懂，听不明。</p>
<p>不见得对，多有得罪。</p> <p>赞同老党员的观点！</p> 谢谢分享，新年快乐 一语惊醒梦中人 <p>老党员说得透彻，值得深思！</p>
<p> </p> <p>典型的刚毕业的，眼高手低的态度，有机会去工厂的流水线上实践一下就明白，这个己经很好了。</p> <p>基本上咨询的项目成功的很少，虽无相关的数据支持，但有这个底气。</p>
<p> </p>
<p>咨询公司其实很个人的关系不是很大的。关键是你自我修炼的持续动力，你对于客户反馈的反应和提升。</p>
<p> </p> <p> 搞清楚你最想要的是什么，别的就睁一只眼闭一只眼吧</p>