[原创]本人最近为一小公司管理类岗位开发的基于“图尺度”的考核表格

化装潜伏 发表于 2009-12-29 12:53:46

明显管理类岗位考核表.rar ：down10_1221.asp?ID=145074 
本人最近为一小公司管理类岗位开发的基于“图尺度”的考核表格，敬请先贤指正。
  
<div>
 
<div>
明显管理类岗位考核参照表</div>
 
 
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1">
<tbody>
<tr>
<td width="65" colspan="2">
姓名</td>
<td width="112">
 </td>
<td width="101">
部门</td>
<td width="177" colspan="2">
 </td>
<td width="60" colspan="2">
考核期</td>
<td width="147" colspan="5">
 </td></tr>
<tr>
<td width="43" rowspan="18">
 
本期考核核心管理事项指标
 
 
70%</td>
<td width="22" rowspan="2">
指标</td>
<td width="338" colspan="3" rowspan="2">
核心考核事项各指标具体评分标准</td>
<td width="51" rowspan="2">
指标权重</td>
<td width="155" colspan="6">
核心事项列</td>
<td width="52" rowspan="2">
指标小计</td></tr>
<tr>
<td width="31">
1</td>
<td width="31" colspan="2">
2</td>
<td width="31">
3</td>
<td width="31">
4</td>
<td width="31">
5</td></tr>
<tr>
<td width="22" rowspan="4">
熟练度</td>
<td width="338" colspan="3">
能创新性工做，能对本业务提出积极建议      20分</td>
<td width="51" rowspan="4">
20%</td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" colspan="2" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="52" rowspan="4">
 </td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
精通业务，熟练无比，能灵活运用            15分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
熟悉业务流程，按照固有的流程办事          10分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
的执行业务不流畅，常常与其他工作相混乱     5分</td></tr>
<tr>
<td width="22" rowspan="4">
计划性</td>
<td width="338" colspan="3">
计划详细、常常调整、总是提前完成工作      20分</td>
<td width="51" rowspan="4">
20%</td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" colspan="2" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="52" rowspan="4">
 </td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
非常有计划性，体现了高度责任心、高效率    15分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
有计划性、工作思路清晰，但尚不完善        10分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
不计划或计划行同虚设，无记录、不跟踪       5分</td></tr>
<tr>
<td width="22" rowspan="4">
准确性</td>
<td width="338" colspan="3">
像机器一样永不出错，有规律和习惯、平稳    20分</td>
<td width="51" rowspan="4">
20%</td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" colspan="2" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="52" rowspan="4">
 </td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
极少出错，事后常常反思                    15分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
偶尔出错，但同样的错不会重复              10分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
错误层出不穷，体现无责任心，走神           5分</td></tr>
<tr>
<td width="22" rowspan="4">
结果</td>
<td width="338" colspan="3">
漂亮超标准完成任务                        40分</td>
<td width="51" rowspan="4">
40%</td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" colspan="2" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="52" rowspan="4">
 </td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
高质量完成任务                            30分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
基本完成任务                              20分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
总是完不成任务、达不到要求                10分</td></tr>
<tr>
<td width="43" rowspan="14">
 
本期考核非核心事项指标
 
 
30%
 
 </td>
<td width="22" rowspan="2">
指标</td>
<td width="338" colspan="3" rowspan="2">
非核心考核事项各指标具体评分标准</td>
<td width="51" rowspan="2">
指标权重</td>
<td width="155" colspan="6">
非核心事项列</td>
<td width="52" rowspan="2">
指标小计</td></tr>
<tr>
<td width="31">
1</td>
<td width="31" colspan="2">
2</td>
<td width="31">
3</td>
<td width="31">
4</td>
<td width="31">
5</td></tr>
<tr>
<td width="22" rowspan="4">
合作性</td>
<td width="338" colspan="3">
完美的搭档，常考虑对方立场并给对方创造条件30分</td>
<td width="51" rowspan="4">
30%</td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" colspan="2" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="52" rowspan="4">
 </td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
合作良好，总是积极主动完成自己分内工作  22.5分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
尚能合作但不沟通、不协调、不主动、独立特行15分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
不合作或常常需催问，拖沓、推委           7.5分</td></tr>
<tr>
<td width="22" rowspan="4">
准确性</td>
<td width="338" colspan="3">
像机器一样永不出错，良好的习惯和规律、平稳30分</td>
<td width="51" rowspan="4">
30%</td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" colspan="2" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="52" rowspan="4">
 </td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
极少出错，事后常常反思                  22.5分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
偶尔出错，但同样的错不会重复              15分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
错误层出不穷，体现无责任心，走神         7.5分</td></tr>
<tr>
<td width="22" rowspan="4">
结果</td>
<td width="338" colspan="3">
漂亮超标准完成任务                        40分</td>
<td width="51" rowspan="4">
40%</td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" colspan="2" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="52" rowspan="4">
 </td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
高质量完成任务                            30分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
基本完成任务                              20分</td></tr>
<tr>
<td width="338" colspan="3">
总是完不成任务、达不到要求                10分</td></tr>
<tr height="0">
<td width="42"></td>
<td width="29"></td>
<td width="110"></td>
<td width="99"></td>
<td width="123"></td>
<td width="51"></td>
<td width="31"></td>
<td width="29"></td>
<td width="2"></td>
<td width="31"></td>
<td width="31"></td>
<td width="31"></td>
<td width="51"></td></tr></tbody></table>
注意：1.本质工作中非核心而独立负责工作事项参照本岗核心工作指标考核。
 
  </div>
  
<div>
非本职配合性工作事项加分参照表
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1">
<tbody>
<tr>
<td width="43" rowspan="14">
 
非本职配合性工作事项指标
 
 
5%（额外）
 
 </td>
<td width="22" rowspan="2">
指标</td>
<td width="338" rowspan="2">
非核心考核事项各指标具体评分标准</td>
<td width="51" rowspan="2">
指标权重</td>
<td width="155" colspan="5">
非核心事项列</td>
<td width="52" rowspan="2">
指标小计</td></tr>
<tr>
<td width="31">
1</td>
<td width="31">
2</td>
<td width="31">
3</td>
<td width="31">
4</td>
<td width="31">
5</td></tr>
<tr>
<td width="22" rowspan="4">
合作性</td>
<td width="338">
完美的搭档，常考虑对方立场并给对方创造条件30分</td>
<td width="51" rowspan="4">
30%</td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="52" rowspan="4">
 </td></tr>
<tr>
<td width="338">
合作良好，总是积极主动完成自己分内工作  22.5分</td></tr>
<tr>
<td width="338">
尚能合作但不沟通、不协调、不主动、独立特行15分</td></tr>
<tr>
<td width="338">
不合作或常常需催问，拖沓、推委           7.5分</td></tr>
<tr>
<td width="22" rowspan="4">
准确性</td>
<td width="338">
像机器一样永不出错，良好的习惯和规律、平稳30分</td>
<td width="51" rowspan="4">
30%</td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="52" rowspan="4">
 </td></tr>
<tr>
<td width="338">
极少出错，事后常常反思                  22.5分</td></tr>
<tr>
<td width="338">
偶尔出错，但同样的错不会重复              15分</td></tr>
<tr>
<td width="338">
错误层出不穷，体现无责任心，走神         7.5分</td></tr>
<tr>
<td width="22" rowspan="4">
结果</td>
<td width="338">
漂亮超标准完成任务                        40分</td>
<td width="51" rowspan="4">
40%</td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="31" rowspan="4">
 </td>
<td width="52" rowspan="4">
 </td></tr>
<tr>
<td width="338">
高质量完成任务                            30分</td></tr>
<tr>
<td width="338">
基本完成任务                              20分</td></tr>
<tr>
<td width="338">
总是完不成任务、达不到要求                10分</td></tr></tbody></table></div>

qxj18981 发表于 2009-12-29 16:21:13

你也够牛的！

化装潜伏 发表于 2009-12-29 17:17:11

呵呵     本来就是希望能起到   抛砖引玉的作用呀    谢谢楼上的

qxh824 发表于 2010-1-4 09:23:16

有参考意义,对于定性指标可以参考其思路.

月半湾 发表于 2015-5-20 02:33:00

还行。可以借鉴一下。

xuaiyang 发表于 2015-5-22 15:16:44

挺好的，定性指标定量化，是很多管理人员在做的事情，且不管最终效果如何，但是也是一种进步吧。

页: [1]

栖息谷-管理人的网上家园's Archiver

[原创]本人最近为一小公司管理类岗位开发的基于“图尺度”的考核表格