<p><font size="3">说来挺遗憾的。我一直没有参加过传递书的活动。 </font></p>
<p><font size="3">对于书。想来自己是极自私的人。从不轻易出借————基本上是可送但不爱外借的习惯。 </font></p>
<p><font size="3">小翻了家中的书。几次的搬家送出了不少。再来朋友来我也习惯推荐人家看啥书。所以一本一本地流出……</font></p>
<p> </p>
<p><strong><font color="#0000ff" size="5">1、小就是大 </font></strong> <strong><font color="#800080">作者：</font></strong><a class="blue-2E657C" href="http://so.qikan.com/Search.aspx?m=2&i=1&f=2&k=%c8%fc%a1%a1%cb%b9%a1%a1%b8%df%a1%a1%cd%a1%a1%a1%c1%f5%cf%e9%d1%c7%d2%eb" target="_blank"><strong><font color="#800080">赛斯 高汀 刘祥亚译</font></strong></a></p>
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<p><font size="3"> 当那些小公司的经营者能够从一种宏观的角度进行思考时，小就是大。 <br/> 规模曾经非常重要。 <br/> “大”就意味着规模经济。大就意味着权力、利润和成长。大就意味着你可以控制货源，可以控制市场。 <br/> 这种想法是有道理的。人们一直按照大型组织制定的游戏规则来创造价值。要创造价值，一定要有高效的生产、大规模的销售以及庞大的研发部门。价值来自于流水线旁成百上千的操作员和每年九位数的广告预算；价值来自于一支上千人的销售队伍。 <br/> 当然，不只是公司规模越大越好。大飞机也比小飞机更好，因为它们飞得更快，而且更有效率；大楼比小楼更好，因为它们可以更大限度地利用土地；大型计算机比个人电脑可以同时应付更多的用户。 <br/> “尽快做大”是许多新成立的公司的座右铭。大公司可以上市，可以拓宽融资渠道，可以利用融资获得的资金让自己变得更大。如果你是一家大公司，你会选择大型会计师事务所做审计，因为这样的事务所更值得信赖；如果你想找律师，那就去大型的律师事务所，因为那里可以为你提供一站式服务。 <br/> 但大就一定好么? <br/> 安然是由安达信做的审计，结果失败了；世贸中心成为恐怖分子袭击的目标；美国航空公司正在逐渐被jetblue挤出市场；boing boing(只有四个员工)的读者增加的速度比《纽约时报》高出百倍。 </font></p>
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<p><font color="#0000ff" size="5"><strong>2、产业链阴谋II (一场没有硝烟的战争) <font color="#800080" size="3">作者：</font><a class="blue-2E657C" href="http://so.qikan.com/Search.aspx?m=2&i=1&f=2&k=%c8%fc%a1%a1%cb%b9%a1%a1%b8%df%a1%a1%cd%a1%a1%a1%c1%f5%cf%e9%d1%c7%d2%eb" target="_blank"><font color="#800080" size="3">郎咸平</font></a></strong></font></p>
<p> </p>
<p><strong><font color="#0000ff" size="5"></font></strong><font size="3"> 毫无疑问，中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开，得意洋洋；中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！<br/></font></p>
<div class="spctrl"><font size="3"></font></div>
<p><font size="3"> 在中国经济的危急存亡之秋，东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。<br/></font></p>
<div class="spctrl"><font size="3"></font></div>
<p><font size="3"> 本系列图书分成I、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册，收录了五个案例，所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节，但营销显然更为重要。<br/></font></p>
<div class="spctrl"><font size="3"></font></div>
<p><font size="3"> 从另一个角度来看，在本册图书中，企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上，我想强调的一点是，本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第1册中的“6+1”高效整合，还必须注重我以前出版的“本质”书系所强调的行业本质。</font></p>
<p><strong><font color="#0000ff" size="5"></font></strong> </p>
<p><strong><font color="#0000ff" size="5">3、重新打包 <font color="#800080" size="3">作者：[美]理查德·莱德,戴维·夏皮罗 著,于海生 译</font></font></strong></p>
<p><strong><font color="#0000ff" size="5"> </font></strong><font size="3">如果你还在定位你的人生；如果你还被拒绝在‘幸福人生’的门槛外。那么，这是一本最理想的书。读了《重新打包》以后，你会更加了解自己。你将‘看到’未来，知道你可以到达的位置。莱德和夏皮罗让我们明白：我们正背负着很多不必要的负担，以及怎样去减轻它们。读来让人无比喜悦……这真诚而又极富人性化的作品，带有清新而健康的幽默味道。与其说这是一本书，不如说它是一次全新的旅行。 </font></p>
<p> </p>
<p><strong><font color="#0000ff" size="5">4、猎头局中局I、II（2册） <font color="#800080" size="3">作者：萧东楼</font></font></strong></p>
<p><strong><font color="#0000ff" size="5"><font color="#0000ff"></font></font></strong> </p>
<p><font color="#0000ff"><font size="3"><font color="#0000ff"> 《猎头局中局》：</font></font></font></p>
<p><font color="#0000ff"><font size="3"> <font color="#000000">深刻揭示职场生存潜规则，刻画职场暗战风起云涌，从猎头行业这个独特视角，以行业巨头之间的人才争夺战透视大时代商战的残酷与激烈。<br/></font></font><font color="#000000" size="3"> 职场如局，谋局、布局、破局、入局，局中有局；<br/></font><font color="#000000" size="3"> 商场如战，明战、暗战、血战、恶战，战无常胜。<br/></font><font color="#000000" size="3"> 故事紧接《广州的一场春梦》，主人公萧东楼自创业结束后重出江湖，进入猎头行业，见证和参与了一场又一场的业界高端人才战的明争暗斗，在他风头正劲勇往直前之时，却发现自己早就进入了一个别人布下的圈套，而这个陷阱的背后还有着一个更大的阴谋。正所谓江湖险恶，职场如局，人如棋子，只是不知谁为执子之手......<br/></font></font><font color="#000000" size="3"> 本书为财经类商战小说，主要面向的读者为职场人士、企业家、人力资源从业者、猎头等人群。与目前同类小说代表作所不同的是，本书的切入视角为第三方猎头公司，可从此角度透视商战，且涉及的多为企业管理的战略成分，而非目前商战小说从销售角度讲述某场战役的战术特点；加之猎头行业是目前职场成功人士迈向金领的必由通道，作为国内首部揭开这个神秘行业面纱的作品，必将引起更多职场人士的关注。</font></p>
<p><font size="3"> <font color="#0000ff">《猎头局中局Ⅱ》：</font></font></p>
<p><font size="3"><font color="#0000ff"> </font>萧东楼逐步把远大猎头带入正轨，业务越做越大，队伍越带越强，可他却发现自己的境况比之前更糟：他在危急时刻挺身而出，迎战公司宿敌，却无意中使董事长陷入了尴尬境地；他出于恻隐之心，极力阻止大客户的“裁员风暴”，不惜与大客户展开冷战；他一次次拒绝了诱惑，却屡遭猜忌陷害而四面楚歌；他因感念知遇之恩而不遗余力，最终却发现自己不过是他人股掌间的一颗棋……<br/></font><font size="3"> 萧东楼跳出了别人的圈套，却被自己的侠义性情画地为牢。他执拗地坚持着自己的所谓原则，然而在君子之道与商业规则的正面交锋中，他最终获得的是坦然，还是乔装改扮的自我安慰？<br/></font><font size="3"> 本书是《猎头局中局》的第二部，也是终结篇。随着情节深入，商战升级，人物命运一波三折。之前只露出一角的冰山渐渐显出了全貌，隐约的线索牵出了出人意料的底牌，颠覆了读者的惯性猜想。<br/></font><font size="3"> 作者在本书中总结的人力资源“七种秘密武器”不仅是猎头和HR的工作技巧，更是普通职场人士的生存智慧。作者对普通人的职场变局阐发了独到而深刻的感悟，人力资源从业者和职场人士都会从中受益良多。</font></p>
<p> </p>
<p><strong><font color="#0000ff" size="5">5、说谎者的扑克牌：华尔街的投资游戏 <font color="#800080" size="3">作者：（美）刘易斯 著，孙忠 译</font></font></strong></p>
<p><strong><font color="#800080" size="3"></font></strong> </p><font color="#800080" size="3">
<div class="BookContent"><strong> </strong><font color="#000000">“说谎者的扑克牌”是华尔街上金融家们玩的一种休闲游戏，以最善于瞒骗他人而实行心理欺诈者为胜。迈克尔·刘易斯将其用为隐喻。描述了自己在华尔街最大的投资银行之一的所罗门兄弟公司里四年的工作经历—一从意外受雇、接受培训，直到成长为只凭一个电话即可以调动数百万美元资金的明星交易员。在书中，刘易斯将投资世界中许多不为人知的技巧、诀窍和手段娓娓道来，披露了自己是如何参透华尔街的波谲云诡、逐步掌握投资走势的，让读者有了感同身受的体验。<br/> 本书的另一个亮点，是从作者的视角展示了所罗门兄弟公司在20世纪80 年代的戏剧性历史，特别对1987年10月美国股市大崩盘进行了深刻的描写，从而折射出华尔街在那个年代是如何在大起大落中保持发展的。<br/> 本书的风格独树一帜，笔法生动风趣，将华尔街深奥的投资手法融入有趣的故事当中，让读者在捧腹大笑的同时又陷入深深的思考。这也使本书获得了专业人士和广大读者的认可，成为美国长销不衰的投资经典著作。 </font></div></font>
<p><strong><font color="#0000ff" size="5"><font color="#0000ff"></font></font></strong> </p>
[此贴子已经被作者于2009-12-18 15:25:25编辑过]
<p>我订J 这2本！</p>
<p> </p>
<p>6 《一枝独秀，拿不到圣杯》“关于团队合作的最伟大的商业寓言”</p>
<p> </p>
<p>7 《周一清晨的领导课》大卫·科特莱尔(David Cottrell) <br/>“2003年，亚马逊网站领导类图书销量第一，全球第一畅销的领导力培训手册”</p>
那本重新打包看着面熟，好像水岸见过
<p>偶报名啦</p>
<p> </p>
<p>刚搜了下房间，找到三本：</p>
<p>《圈子圈套》</p>
<p>《大败局》</p>
<p>《麦肯锡方法》</p>
<p>呵呵，补上来</p>
[此贴子已经被作者于2009-12-19 23:01:37编辑过]
<p>我的书也要回去看看哦，好些带回家了。。。，希望下次能多带几本跟大家分享</p>
[此贴子已经被作者于2009-12-19 9:17:38编辑过]
对了，如没人争，我预定芊墨的《说谎者的扑克牌：华尔街的投资游戏》哈
<p>报名人数多少了？</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>ftang</i>在2009-12-19 10:40:09的发言：</b><br/><p>报名人数多少了？</p></div><p>
家园这边不多喔，六七个。
我在豆瓣也发了活动，好像东南早报把信息登报上了，不知道到时会不会有人没报名就直接过来 ：）
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>ganbill</i>在2009-12-19 9:19:29的发言：</b><br/>对了，如没人争，我预定芊墨的《说谎者的扑克牌：华尔街的投资游戏》哈</div>
<p>
<p>好的。目前没有人抢。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>Janice9008</i>在2009-12-18 17:03:38的发言：</b><br/>那本重新打包看着面熟，好像水岸见过</div>
<p>
<p>也许。
<p>
<p>但没有水岸的痕迹……
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<p>如果谁还在定位自己中犹豫。可选择这本书。</p>