natian 发表于 2009-10-29 10:00:10

这个可以顶~

ziyao.zhou 发表于 2009-10-29 10:29:31

<p>人无完人，俺觉得面试中，对于一个应试者，在专业能力（岗位适应性）、品质、学习能力方面没什么问题的话，人是可用的。至于他能发挥多大的潜力是跟工作环境以及管理者的管理相关的。</p>
<p>部门主管的职责是找到合适的人，然后把他培养成你需要的人就行，否则要管理干什么呢？</p>
<p>楼主给的案例很真实，只是很多人被拒绝的理由多少有些牵强。</p>

peanutguan 发表于 2009-10-29 12:08:16

<p>人都是具有多面性的，应聘者在面试中需要展现出的特质是需要跟所应聘的职位特征一致的，这非常关键！</p>

gyljfang 发表于 2009-10-29 12:08:42

楼主辛苦了。讲的很透彻，学习了，谢谢

ahowei 发表于 2009-10-29 12:30:37

很典型的情况

<p>先占个位置，等高人解答</p>

水自流 发表于 2009-10-29 13:55:04

准备跳槽,学习一下,谢谢!

yinje2005 发表于 2009-10-29 14:00:28

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不知道我能不能是第一个抢沙发的啊！哈哈！写的真的很好，楼主真是辛苦了！我将你的文章转载到我的QQ空间，希望楼主不要介意。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 给面试的人真是很有借鉴性！</p>

xuhui9000 发表于 2009-10-29 15:57:31

<p>呵呵。</p>
<p>我以前做应届生的校园招聘时，最怕就是那些学生跑过来质问我“那么短的时间内，你如何断定我不适合这份工作？”</p>

dengjiaqiao 发表于 2009-10-29 16:41:28

<p>谢谢分享！</p>
<p>&nbsp;</p>

dafengdx 发表于 2009-10-30 07:44:42

<p>受教受教，谢谢谢谢</p>
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