[公告]培训视野版黄云生专家在线解答专用帖
<p align="center"><font face="Verdana"><font face="Verdana" color="#ff0000" size="4">管理专家在线解答,与家人互动</font></font></p><p><font face="Verdana"> <font size="3"> 培训行业百花齐放说法繁杂不一?培训方法众多不知从何下手?培训模型没办法使用的得心应手?如何使培训发挥其最大作用?如何提升自己的培训水平?如何使培训成为他人人生的跳板?<br/> 栖息谷“培训视野”现邀请上海联纵智达营销咨询有限公司黄云生老师成为本版的在线专家顾问,将与栖息谷家人共同探讨培训相关问题,为家人答疑解惑,使家人可以在求知的道路上不再一个人事半功倍。请家人将相关困惑,问题,疑问回复在此,黄云生老师将每个月在此通过书面形式回答家人问题,为家人排疑解惑<br/> <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff"><font color="#ff0000"> PS鉴于黄云生老师工作繁忙,没办法通过站短一一回复,请家人采取在此跟帖提问的形式提问发问,便于黄云生老师统一精准回答。</font><br/></font></font></p></font>
[此贴子已经被作者于2009-10-23 13:23:30编辑过] <p><font size="4">黄云生:</font></p>
<p><br/><font face="Verdana"><font size="4">专家介绍:</font> <br/><font size="3">高级合伙人, 集团副总裁, EMBA学历<br/>联纵智达品牌管理咨询公司总经理<br/>中国公关和品牌咨询的开创者和践行者<br/>中国著名品牌战略管理专家 <br/>专业及行业经验:<br/>在建材家居、家纺服饰行业,以及包括连锁快餐在内的以连锁加盟为主要模式的相关行业拥有较为丰富的咨询经验。<br/>倡导本土企业“战略性品牌管理”与“全方位品牌管理”,其倡导并原创的完整的品牌战略管理思想以及“品牌全息论”、“品牌总理模式”、“品牌核心价值3C提炼法”、“全员品牌管理”等观点方法与工具,影响深远。<br/><font size="4">咨询服务项目:</font><br/>长期跟踪观察和研究中国企业的发展和品牌与营销问题,曾为方太、LG地板、东鹏陶瓷、大自然地板、先锋木业、世友木业、海信、厦新、青啤、古越龙山、冠生园、广发银行、金茂大厦、罗蒙、伊利、上海磁悬浮、郑州卷烟总厂等几十家知名企业提供过战略管理/营销管理/品牌管理等方面的专业咨询服务,致力于打造本土的世界级品牌。 <br/></font></font></p> 请问:如何进行培训效果评估?请老师提供可操作的参考意见,谢谢! <p>请问楼上的问题啥时候回答?</p>
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