[原创]质量管理的几个误区
<p align="left"><b>质量管理的几个误区</b></p>
<p align="left"><b>一, </b><b>重体系,轻过程,(最要命的体系也是做做样子);</b></p>
<p align="left"><b>二, </b><b>重目标,轻检讨:目标订的不错,但很少定期的review ; </b></p>
<p align="left"><b>三, </b><b>小规划,大执行:规划,要不要都是可以的,做到哪里,是哪里,反正我的地盘我做主;不行,大不了,重新再来!</b></p>
<p align="left"><b>四, </b><b>重问题,轻方案:着眼于问题的临时解决,而忽略制定方案性的东西!</b></p>
<p align="left"><b>五, </b><b>重要求,轻培训:不管怎么的,你要给我做出来,我就是要(当然,这样的人有可能是老板也有可能是主管),而对员工怎么做,关心不够,有无足够的做事相关技能则很少关心或者不关心。</b></p> 运用"过程方法"和"管理的系统方法".<br/> 深有感触
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